開(kāi)始計(jì)算
該裝修風(fēng)格預(yù)算為:216856
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):122
質(zhì)檢費(fèi):1231
您家的裝修預(yù)算約7.89萬(wàn)元
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
質(zhì)檢費(fèi):02690元
報(bào)價(jià)有疑問(wèn)?稍后裝修管家將致電為您解答
該報(bào)價(jià)為毛坯半包價(jià),實(shí)際裝修報(bào)價(jià)以量房實(shí)測(cè)為準(zhǔn)
完善以下信息讓我們更了解您的需求優(yōu)先為您服務(wù)
1. 您家的房屋現(xiàn)狀是 :
2. 您家準(zhǔn)備什么時(shí)候開(kāi)始裝修 :
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全國(guó)一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來(lái)自口碑介紹,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開(kāi)設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國(guó)北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問(wèn)
800W人
累計(jì)服務(wù)

避免上當(dāng)

3秒估算裝修報(bào)價(jià)

樣板間制度




                    

最新回答

極致樣板間是哪種樣板間呢

極致,這只是一種籠統(tǒng)的檔次

物業(yè)收費(fèi)制度哪位了解?

物業(yè)收費(fèi)制度
一、管理費(fèi)
  在物業(yè)之中管理費(fèi)是指物業(yè)工作人員將其公共區(qū)域進(jìn)行巡視、檢查、物業(yè)維修以及更新費(fèi)用的賬務(wù)管理、物業(yè)檔案*等一些管理服務(wù)費(fèi)用。
  二、清潔費(fèi)用及綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)管理費(fèi)
  清潔費(fèi)用是指公共區(qū)域的環(huán)境打掃費(fèi)用,其中包括:工具、工作人員用品、*外運(yùn)以及請(qǐng)化糞清掏等等費(fèi)用;綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用有:綠化工具費(fèi)、用水費(fèi)、農(nóng)*化肥費(fèi)、雜草清運(yùn)費(fèi)以及景觀維護(hù)費(fèi)。
  三、辦公費(fèi)用與人員工資
  辦公費(fèi)用是指交通費(fèi)、通訊費(fèi)能及辦公用品、水電費(fèi)用等等。據(jù)國(guó)定規(guī)定,其物業(yè)服務(wù)人員工資則包括:人員費(fèi)用、基本工資、社會(huì)保險(xiǎn)以及規(guī)定提取福利、加班與服裝費(fèi)用等等。
  四、法定稅費(fèi)
  法定稅費(fèi)是由*統(tǒng)一規(guī)定的相關(guān)稅物,如:城市建設(shè)維護(hù)稅、教育附加費(fèi)用以及營(yíng)業(yè)稅等等。

  物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)
  除此之外,物業(yè)費(fèi)還包括其它費(fèi)用,當(dāng)然這個(gè)其它費(fèi)用則需經(jīng)過(guò)業(yè)主與物業(yè)人員所約定的合同所定,下面我們?cè)賮?lái)看看物業(yè)費(fèi)怎么算。
  物業(yè)費(fèi)的數(shù)額也會(huì)根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同而有所差異,它是根據(jù)按照*價(jià)格主管部門的規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),也會(huì)隨著不同的物業(yè)性質(zhì)與特點(diǎn)來(lái)實(shí)行調(diào)節(jié)數(shù)額,目前大部分小區(qū)物業(yè)費(fèi)用也在1塊/平方米的范圍之內(nèi)。

  物業(yè)費(fèi)收取原則
  物業(yè)管理公司為業(yè)主或用戶提供的不同服務(wù)項(xiàng)目,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是有所不同的,有些服務(wù)項(xiàng)目,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是物業(yè)管理公司與業(yè)主或用戶面議洽談而定;有些服務(wù)項(xiàng)目,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要按*有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。在具體收取物業(yè)管理費(fèi)時(shí),有些項(xiàng)目是一次性收費(fèi);有些項(xiàng)目則是定期收取;有些項(xiàng)目的收取方式較為靈活。一般地講,物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)越高,則物業(yè)管理公司的收入就越高。但是,物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)一方面要受*有關(guān)政策法規(guī)的制約,不能亂收費(fèi);另一方面,物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)還要受到用戶收入水平高低的限制,也要服從優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則,因此,物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的確定要遵從一些原則:
  第一、不違反*和地方*的有關(guān)規(guī)定。
  第二、與用戶的收入水平相適應(yīng)。
  要根據(jù)用戶的收入水平高低來(lái)確定,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,用戶承受不了,也不容易取得用戶的支持,反之,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,則物業(yè)管理公司賠本服務(wù),這又違背市場(chǎng)規(guī)則。
  第三、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),兼顧各方利益。
  所提供的服務(wù)檔次越高,則收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)越高,特約服務(wù)一般比公共服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要高,對(duì)商業(yè)部門的收費(fèi)比對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的收費(fèi)一般要高。
  第四、微利原則。
  物業(yè)管理服務(wù)部分的收入扣除支出略有剩余,否則服務(wù)項(xiàng)目越多,工作量越大,賠本就越多。
  第五、公平原則。

水箱清洗制度哪位清楚?

1生活水箱須定期清洗,時(shí)間為6個(gè)月一次。
2清洗水箱應(yīng)有專職清洗員,應(yīng)持證上崗,并注意安全。
3清洗前先取樣化驗(yàn)再放水。
4清洗工具為高壓水*、鋼絲板刷、人字梯(防滑)、低壓行燈、掃帚、畚箕、塑料桶、水管、噴霧器、*作人員須穿戴雨具,腳穿高統(tǒng)雨靴,手戴塑料手套。
5清洗步驟為先從頂部開(kāi)始,從上到下,從高處到低處。清洗干凈后再進(jìn)行消毒。
6消毒劑稀釋比例為1:100,稀釋前加入1/10活化劑,活化5分鐘后再稀釋。然后用噴霧器均勻地噴酒水箱各部位。噴灑消防劑后用蓋子蓋上悶,時(shí)間為30到60分鐘,然后再用高壓水*沖洗干凈后再進(jìn)水。
7洗后再取樣化驗(yàn)。給排水副主管收取存放有關(guān)部門出具的合格檢驗(yàn)報(bào)告及填寫(xiě)水箱清洗卡。

香港住房制度哪位了解?

*住房制度我有了解過(guò)。
為了滿足想購(gòu)房又想多一些選擇的人的需求,*房屋委員會(huì)又于1987年推出了“自置居所貸款”計(jì)劃。公屋住戶及有資格入住公屋的家庭在市場(chǎng)上購(gòu)買樓花或樓齡未逾15年的樓宇,可申請(qǐng)自置居所貸款。獲得一筆30萬(wàn)港元的無(wú)息貸款或領(lǐng)取為期48個(gè)月、每月2600港元的按揭還款補(bǔ)助金,領(lǐng)取一次性無(wú)息貸款的家庭在以后20年內(nèi)按月攤還貸款;至于享受每月按揭還款補(bǔ)助金的家庭,只要遵守按揭還款補(bǔ)助金協(xié)議及簽訂的樓宇轉(zhuǎn)讓契約,無(wú)須償還領(lǐng)取的補(bǔ)助金。
  此外,港府還委托房屋協(xié)會(huì)推出:“夾心階層住屋”計(jì)劃。房屋協(xié)會(huì)是一個(gè)非牟利性的組織,最早是由一些知名人士倡議成立的,受*的支持,享受無(wú)償批地,提供低息貸款等優(yōu)惠政策。房屋協(xié)會(huì)新建房屋的價(jià)格略高于*新建房屋的價(jià)格,但低于*市場(chǎng)價(jià)格,*房屋的對(duì)象多是中低收入與高收入人之間的階層,*稱之為“夾心階層”。
  目前,約有一半*居民居住在*房屋委員會(huì)和*房屋協(xié)會(huì)建設(shè)和管理的各類公屋內(nèi)。*成為世界上公認(rèn)的住房問(wèn)題解決得比較好的地區(qū)。

什么是預(yù)售房制度

 ?。保梗梗茨?的《城市房地產(chǎn)管理法》在總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,建立了預(yù)售許可制度,并對(duì)預(yù)售條件、監(jiān)管作出了原則性規(guī)定。目前各主要城市商
品房預(yù)售比例普遍在80%以上,部分城市甚至達(dá)90%以上。
  商品房預(yù)售許可制度的確立,是與我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程緊密聯(lián)系的。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)城鎮(zhèn)住房總量不足,商品房供不應(yīng)求,加快建設(shè)、增加住房供應(yīng)是客觀需要。商品房預(yù)售制加速了整個(gè)建設(shè)資金周轉(zhuǎn),提高了資金使用效率,降低了資金使用成本。根據(jù)測(cè)算,以預(yù)售方式進(jìn)行銷售的項(xiàng)目,比現(xiàn)售方式進(jìn)行銷售的項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)回收周期約縮短10個(gè)月。
  此外,我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展滯后,目前除銀行貸款外基本沒(méi)有其他可供選擇的融資方式,實(shí)際上成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資的重要手段。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前開(kāi)發(fā)資金來(lái)源中,約40%來(lái)源于預(yù)售獲得的資金。
  由于歷史欠帳多,新建住宅量大,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)一直以增量市場(chǎng)為主,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目大多是成片、滾動(dòng)開(kāi)發(fā),在資本市場(chǎng)不發(fā)育的情況下,完全靠開(kāi)發(fā)企業(yè)自有資金,是無(wú)法實(shí)施項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的。
  目前預(yù)售價(jià)格較現(xiàn)售約低10%-15%。而一些購(gòu)房者在接受調(diào)查時(shí)也表示,預(yù)售商品房相對(duì)于現(xiàn)售商品房有價(jià)格優(yōu)勢(shì),這也是預(yù)售制度為消費(fèi)者所接受的重要原因。
  盡管商品房預(yù)售制度在促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了積極作用,但隨著時(shí)間的推移,它所存在的弊端也浮出水面。
  如預(yù)售商品房銷售行為與房屋實(shí)際交付行為之間有一定的存在時(shí)間差,給部分開(kāi)發(fā)商虛假宣傳、改變規(guī)劃、延期交房等不規(guī)范行為留下了空子,使消費(fèi)者的合法權(quán)益得不到應(yīng)有的保障。
  此外,商品房預(yù)售制度,對(duì)*和銀行的監(jiān)管能力要求較高,預(yù)售制度中隱含的風(fēng)險(xiǎn)因素,客觀上要求*對(duì)開(kāi)發(fā)行為,銀行對(duì)資金和預(yù)售款使用行為具有較強(qiáng)的監(jiān)管能力,管理成本也相對(duì)較高。
  因此,商品房預(yù)售制度是否還有存在的必要成為社會(huì)熱議的話題。支持取消的人表示,取消商品房預(yù)售制度、禁止期房銷售,對(duì)于促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高房地產(chǎn)行業(yè)集中度;規(guī)范市場(chǎng)行為,維護(hù)購(gòu)房者權(quán)益等,會(huì)起到積極作用。
  反對(duì)取消的人認(rèn)為,一旦取消商品房預(yù)售制度,市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模將較大程度地萎縮,從而影響房?jī)r(jià)的穩(wěn)定和市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展。搜狐焦點(diǎn)調(diào)查顯示,有近五成的網(wǎng)民認(rèn)為,如果預(yù)售被禁止從而引發(fā)房?jī)r(jià)上漲,對(duì)購(gòu)房人是極其不利的。
  還有人擔(dān)心,一旦取消預(yù)售制,留出的開(kāi)發(fā)資金缺口將進(jìn)一步刺激外資加速進(jìn)入市場(chǎng),從而加大市場(chǎng)的不確定性,加大宏觀調(diào)控的難度,有可能引發(fā)新的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)。

建材店制度誰(shuí)了解?

1、店面實(shí)行每周7天開(kāi)門營(yíng)業(yè)。由店長(zhǎng)安排員工班組,制定排班表。各員工需按排班表上班,不得擅自更改換班。
2、店面營(yíng)業(yè)時(shí)間為早上9:00至晚上21:00:
  每天進(jìn)門第一件事情關(guān)掉*廣告牌燈箱,開(kāi)啟店面照明燈光、音樂(lè)背景、保證燈光的明亮度、音樂(lè)的柔和度。各辦公設(shè)備的檢查,保證電話、電腦、傳真、打印機(jī)等正常使用。以及全店面清潔工作)
  晚班下班前關(guān)好所有店面的門、窗、電源、以及不使用的電器。注:在關(guān)掉電源的同時(shí),請(qǐng)務(wù)必記得夜晚的*廣告燈和辦公室以及配電房插座的電源是不能斷掉。)
  當(dāng)班員工每天18:30分開(kāi)啟店面*廣告燈箱照明(目前暫定18:30。等夏天黑的晚一些的時(shí)候再做調(diào)整。)
  午餐時(shí)間:12:00――12:30員工*換就餐
3、不得在節(jié)假日、六、日安排公休。(特殊情況須報(bào)公司批準(zhǔn))
4、店面請(qǐng)假制度:店面員工如有請(qǐng)假,需提前一天書(shū)面請(qǐng)假條交于行政并報(bào)總經(jīng)理審批,電話請(qǐng)假和臨時(shí)請(qǐng)假無(wú)效(特殊情況除外)
5、節(jié)假日休息:法定店面節(jié)假日不休息,節(jié)假日后進(jìn)行調(diào)休。
6、不得帶朋友在店里面閑聊玩耍時(shí)間單次超過(guò)30分鐘。

二、考勤制度
1、早班9:00以后到崗者視為遲到(需提前10分鐘到崗更換工作服,每遲到1次扣發(fā)工資10元。
2、早班10:30、晚班14:30以后到崗者按事假半天處理。
3、早、晚班未按正常下班時(shí)間離開(kāi)的,按早退處理,發(fā)生1次扣發(fā)工資50元。(遇特殊情況須向店長(zhǎng)申請(qǐng))
4、每月遲到3次視為事假一天,累加扣除1天工資。
5、無(wú)故缺崗或未按班次休假的,視為曠工,曠工1天扣罰其當(dāng)月3天工資,當(dāng)月累計(jì)曠工2次,作自動(dòng)離職處理。

三、禮儀制度
1、員工必須穿著工作服上崗,并在正確位置佩戴**LOGO。
2、女員工上崗可化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹、佩戴過(guò)多夸張飾品或涂抹過(guò)濃的香水。
3、男女員工不準(zhǔn)留過(guò)長(zhǎng)發(fā)型,不許染怪異顏色。
4、員工的坐立行走及其它肢體動(dòng)作應(yīng)符合店面接待禮儀要求,做到落落大方,舉止得當(dāng)。不得在顧客面前做不雅小動(dòng)作。
5、接待顧客和接聽(tīng)電話時(shí)必須使用禮貌接待用語(yǔ)。
 ?。?):“歡迎光臨XX家居”
  (2):“您請(qǐng)跟我來(lái),請(qǐng)您認(rèn)真的看一下我們的產(chǎn)品”
  (3):“能否請(qǐng)您留下您的姓名和聯(lián)系電話,以使我們能更好的為您提供服務(wù)?!?
 ?。?):“我們的工作有什么不周之處,請(qǐng)您多提寶貴意見(jiàn)好嗎?”
 ?。?):“謝謝您的光臨,歡迎您隨時(shí)同我們聯(lián)系,我們將竭誠(chéng)為您服務(wù),再見(jiàn)!”
  等敬辭及其他禮貌用語(yǔ)。
6、向顧客介紹商品及交談時(shí),應(yīng)注意談話技巧,不要隨意插話,避免與顧客爭(zhēng)辯、悖論,要迎合顧客的話語(yǔ)導(dǎo)向附和。

四、例會(huì)制度
1、每周一上午8:00店面全體員工召開(kāi)周例會(huì)。
2、會(huì)議內(nèi)容:
  (1)店面本周銷售情況匯總,遺留問(wèn)題通告。
 ?。?)員工在工作中遇到的困難,集體協(xié)調(diào)解決、討論。
 ?。?)員工各自匯報(bào)工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
  (4)通報(bào)下周銷售目標(biāo),列出主要目標(biāo)。

五、衛(wèi)生制度
1、店面各區(qū)域衛(wèi)生由當(dāng)日上班員工共同負(fù)責(zé)。
2、早班員工到崗后需立即全面檢查打掃各區(qū)域衛(wèi)生,清理完畢后需在衛(wèi)生檢查表上簽字確認(rèn),由店長(zhǎng)進(jìn)行檢查。
3、各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)如下:

門頭:保持清潔,無(wú)明顯污漬

玻璃櫥窗:內(nèi)外無(wú)水漬、明顯污漬

門前地面:無(wú)散置*、無(wú)積水、煙蒂、落葉堆

墻面:無(wú)明顯劃痕、污跡,墻角、天花板無(wú)*網(wǎng)

背景墻:雕刻字無(wú)損壞,無(wú)明顯水漬、污漬

地面:保持清潔,無(wú)污水漬、泥印

迎賓腳墊:保持干燥不破損、無(wú)明顯泥漬

*:彩頁(yè)擺放整齊、無(wú)缺失

展廳家具:陳列整齊有序,保證正常使用,潔凈,無(wú)灰塵、

商品展示價(jià)簽臺(tái):擺放正確整齊

地面:保持清潔,無(wú)污水漬、泥印、*辦公區(qū)和存貨區(qū)

辦公桌:電腦、*、辦*具擺放整齊

*桶:容量達(dá)到70%必須清除庫(kù)房:促銷品、宣傳品分類碼放整齊,避免受潮損壞

六、財(cái)務(wù)制度
1、員工收取顧客現(xiàn)金需兩人共同清點(diǎn),復(fù)核無(wú)誤后交財(cái)務(wù)保管。
2、收取客戶現(xiàn)金時(shí)唱收、唱付,保證當(dāng)場(chǎng)核對(duì)無(wú)誤。
3、收取支票需執(zhí)行先入帳、后開(kāi)票、再送貨的原則進(jìn)行處理。
4、收取現(xiàn)金時(shí)需仔細(xì)檢查,避免收取殘幣、*。如收取*由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
5、收取現(xiàn)金數(shù)額較大時(shí),必須存入保險(xiǎn)箱內(nèi)或轉(zhuǎn)存公司賬戶。

七、安全保衛(wèi)制度
1、店面預(yù)防盜、搶、騙
 ?。?)防止偷竊主要以預(yù)防為主。商品擺放恰當(dāng)、人員安排合理,不給偷竊者造成機(jī)會(huì)。每日下班前仔細(xì)檢查辦公室、庫(kù)房、門窗是否關(guān)閉鎖好。
  (2)做好預(yù)防搶劫措施。遇搶劫發(fā)生要沉著冷靜,盡量仔細(xì)觀察歹徒體貌特征,不要破壞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)報(bào)*并通知店長(zhǎng)及總經(jīng)理。
 ?。?)提高*惕預(yù)防詐騙。收顧客現(xiàn)金應(yīng)等顧客確認(rèn)找零后才可將現(xiàn)金收存,收到顧客大鈔時(shí)應(yīng)注意*上有無(wú)特別記號(hào)及時(shí)辨識(shí)*,不可因人手不足、顧客催促而自亂陣腳,精神上麻痹疏于防范。
2、建立健全安全消防制度
 ?。?)易燃、易爆物品不得帶入店面。
 ?。?)電線、電器、插線板等殘舊破損不符合消防要求的,須上報(bào)公司及時(shí)更換。
 ?。?)各商品展區(qū)、體驗(yàn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。
  (4)如遇火*須迅速撥110報(bào)*,根據(jù)實(shí)情疏散人員、組織搶救財(cái)物。

八、店面員工基本守則
1、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得擅自換班,工作時(shí)間不得串崗、脫崗;
2、個(gè)人辦公用品按規(guī)定擺放,不得隨意亂丟。每發(fā)現(xiàn)1次扣發(fā)工資10元。
3、員工必須穿著工作服上崗,衣領(lǐng)角佩戴好**LOGO;
4、不得濃妝艷抹,佩戴夸張飾品及夸張發(fā)型;
5、工作時(shí)間不得聚眾*、吃零食、翻看報(bào)紙雜志;
6、工作時(shí)間不得倚靠商品、墻壁或過(guò)分放松肢體;
7、工作時(shí)間不得長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話,不得因私長(zhǎng)時(shí)間會(huì)客;
8、不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵或言語(yǔ)攻擊顧客;
9、不得怠慢顧客或以消極冷淡態(tài)度對(duì)待顧客;
10、不得利用職權(quán)及工作之便給親朋好友以特殊優(yōu)惠;
11、收取營(yíng)業(yè)款不得私自保管或挪用;
12、不得在展廳及辦公室內(nèi)*、打鬧;
13、不得在工作時(shí)間頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),與同事?tīng)?zhēng)吵;
14、愛(ài)護(hù)店面公共設(shè)施、設(shè)備,不故意浪費(fèi)公司*;
15、不得將店面設(shè)備、材料占有私用;
16、在崗時(shí)間隨時(shí)保持店面衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不合格之處須立即清理;
17、當(dāng)顧客對(duì)公司未明文規(guī)定的銷售方案提出異議時(shí),應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),個(gè)人不得擅自主張。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),造成公司經(jīng)濟(jì)名譽(yù)損失的,個(gè)人負(fù)全部責(zé)任。

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廉租住房制度誰(shuí)了解

廉租住房制度是針對(duì)住房困難的最低收入家庭實(shí)施的一種社會(huì)救助,是中國(guó)住房保障體系的重要組成部分。享受廉租住房保障的對(duì)象,需要具備兩個(gè)基本條件,一是城鎮(zhèn)最低收入家庭,二是住房困難,另外,申請(qǐng)家庭成員中至少有1人為當(dāng)?shù)胤寝r(nóng)業(yè)常住戶口。
  廉租住房制度是針對(duì)住房困難的最低收入家庭實(shí)施的一種社會(huì)救助,是中國(guó)住房保障體系的重要組成部分。享受廉租住房保障的對(duì)象,需要具備兩個(gè)基本條件,一是城鎮(zhèn)最低收入家庭,二是住房困難,另外,申請(qǐng)家庭成員中至少有1人為當(dāng)?shù)胤寝r(nóng)業(yè)常住戶口。
目前,廉租住房制度通過(guò)租賃補(bǔ)貼、實(shí)物配租和租金減免三種方式提高保障對(duì)象的住房支付能力,改善最低收入家庭居住條件。
實(shí)物配租的廉租住房租金實(shí)行*定價(jià),租金標(biāo)準(zhǔn)原則上由房屋的維修費(fèi)和管理費(fèi)兩項(xiàng)因素構(gòu)成,并與城鎮(zhèn)最低收入家庭的經(jīng)濟(jì)承受能力相適應(yīng)。具體租金標(biāo)準(zhǔn)由各地根據(jù)實(shí)際情況自行確定。
享受租賃補(bǔ)貼的家庭,租賃住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),按照市場(chǎng)平均租金與廉租住房租金標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算。

浴池規(guī)章制度有哪些

管理人員制度:1.浴室管理人員必須堅(jiān)守崗位,每天按時(shí)開(kāi)放浴室,開(kāi)浴期間,必須保證水量充足,水溫正常。2.搞好浴室內(nèi)外衛(wèi)生工作,室內(nèi)每天沖洗,做到地面清潔,無(wú)雜物,柜、凳放置整齊,室外必須經(jīng)常打掃,及時(shí)清理下水道。3.經(jīng)常檢查設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理。4,加強(qiáng)責(zé)任感,確保*人員的安全。*人員制度:1.*人員必須服從浴室管理人員的管理,自覺(jué)購(gòu)票。2.進(jìn)入浴室不得大聲喧嘩,不得打罵,斗毆;不得損壞公物,如有發(fā)現(xiàn),追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。提倡文明就浴。3.講究浴室衛(wèi)生,不在浴室亂丟瓜果皮殼等雜物。4.*人員必須存好自己衣物財(cái)物,出浴前必須檢查自己所帶物件,不得隨便亂拿他人財(cái)物(丟失東西概不負(fù)責(zé))。

怎么完善發(fā)展保障房制度?

住房市場(chǎng)化使大多數(shù)人的住房條件在短時(shí)間內(nèi)有了迅速改善,但也同時(shí)伴隨著住房差距的擴(kuò)大和*保障功能的收縮。1998年之后,*開(kāi)始調(diào)整住房保障政策,逐步推出了廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)商品房、公共租賃房等多種保障形式,取得了一定的成效。一直以來(lái),中國(guó)實(shí)行的住房保障制度旨在通過(guò)某種政策傾斜和優(yōu)惠、補(bǔ)貼等措施,通過(guò)提供實(shí)物保障來(lái)改善居民居住條件和啟動(dòng)市場(chǎng)有效需求,它是*基于不同的住房市場(chǎng)發(fā)展階段的政策選擇。但是,由于各種原因,目前的住房保障體系仍然存在一些缺陷。首先,保障房難保公正。各地住房保障制度基本為屬地保障,具有很強(qiáng)的地域性,對(duì)保障性住房的申請(qǐng)條件設(shè)定了戶籍門檻,將非戶籍居民和農(nóng)民工排除在保障對(duì)象之外。這也和中國(guó)二元分割的土地制度和戶籍制度相關(guān)。由于將農(nóng)民工等非本地戶籍的住房弱勢(shì)*體被排斥在城市保障性住房制度之外,大量外來(lái)人口居住條件惡劣甚至*聚居在交通不便利的城市邊緣地帶,形成“貧民窟”現(xiàn)象。其次,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)保障擴(kuò)大了不公正。購(gòu)買產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的保障房需要一定的經(jīng)濟(jì)能力,所以其受益者往往是中等或中低收入人*,在實(shí)踐中往往還會(huì)惠及中高收入人*。加上在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)期,尤其是法制不健全、收入核定較困難的時(shí)候,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的保障容易導(dǎo)致尋租。提供給低收入*體的補(bǔ)貼,成為部分人員謀取私利的手段,甚至成為公權(quán)力部門的“內(nèi)部?jī)?yōu)惠”,進(jìn)一步加大了分配的不公。第三,過(guò)度保障與保障不足并存。一是結(jié)構(gòu)上的供大于求。*確定的住房保障目標(biāo)是到“十二五”期末,全國(guó)保障性住房覆蓋面達(dá)到20%左右,從總量上看,保障房覆蓋面不可謂不大。但是實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,由于各地保障性用房大多在偏遠(yuǎn)地段,配套設(shè)施極不健全,以致很多低收入人*即使配得到也入住不了,保障房“遇冷”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。二是對(duì)一些保障對(duì)象的過(guò)度保障。包括以保障性住房的名義,為公職人員興建實(shí)物性住房;部分特權(quán)*體享受福利分房和購(gòu)房補(bǔ)貼雙重福利;還有一些地區(qū)*人才住房福利政策以吸引和搶奪各行業(yè)精英,導(dǎo)致住房保障“負(fù)福利”現(xiàn)象的產(chǎn)生。這些做法無(wú)疑是一種極大的公共*浪費(fèi)和保障對(duì)象錯(cuò)位。與以上過(guò)度保障形成鮮明對(duì)比的是,一些低收入、住房困難的非本地城鎮(zhèn)戶口的*體,卻被全面排斥于各項(xiàng)保障政策之外。第四,對(duì)市場(chǎng)造成了扭曲,降低了效率。對(duì)產(chǎn)權(quán)的保障在某種意義上,成了一種有準(zhǔn)入條件的商品房,造就了商品房領(lǐng)域的雙軌制,而其與真正商品房之間的巨額價(jià)差,是通過(guò)將屬于全體公民的公共*,包括公共土地和納稅人繳納的稅收轉(zhuǎn)讓給一小部分人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。產(chǎn)權(quán)保障房與商品房之間存在的價(jià)格雙軌,使得產(chǎn)權(quán)保障房之中存在的巨大利益,由此造成的供不應(yīng)求必然產(chǎn)生了排隊(duì)經(jīng)濟(jì)和尋租的空間,降低*配置效率。住房保障意味著需要犧牲一定的效率來(lái)達(dá)成一定的公平,但犧牲效率必須有一定的限度。住房保障應(yīng)當(dāng)將對(duì)市場(chǎng)的扭曲限制在最低程度,盡量發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在*配置中的作用,有效率的市場(chǎng)均衡才能達(dá)到。此外,提供住房保障不應(yīng)當(dāng)導(dǎo)致對(duì)公共*的濫用,也不應(yīng)當(dāng)激勵(lì)人們對(duì)保障性住房的故意追求。住房保障制度應(yīng)滿足三個(gè)基本條件:一是公平性。財(cái)政資金的分配要向最貧窮的人*傾斜,但補(bǔ)貼額度的界限是最窮的人的補(bǔ)貼不應(yīng)使其總收入超過(guò)次窮的人的總收入。如果因?yàn)檎位蛏鐣?huì)原因必須同時(shí)為不同收入水平的階層提供住房保障,則保障在總體上應(yīng)當(dāng)能縮小而不是擴(kuò)大收入差距。二是普遍保障。即在制度設(shè)計(jì)所承諾的保障范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。經(jīng)濟(jì)困難和住房狀況是判斷享受*住房保障的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要同時(shí)出現(xiàn)了規(guī)定的經(jīng)濟(jì)困難和住房困難,那么則不論當(dāng)事人的性別、社會(huì)階層如何都應(yīng)該被納入保障的范圍,否則*的稀缺性將造成權(quán)力分配和尋租。三是進(jìn)行基本保障。一般地,由*籌資提供的社會(huì)保障或社會(huì)福利都只能滿足最基本的需求,從*療到教育都是如此,更高層次的或更個(gè)性化的需求只能通過(guò)市場(chǎng)來(lái)解決?;谝陨蠗l件,在中國(guó)現(xiàn)實(shí)情況下,保障房的目標(biāo)模式應(yīng)該是“使用權(quán)性質(zhì)的保障房+貨幣保障”。使用權(quán)性質(zhì)的保障房,可以打破價(jià)格雙軌制,去除權(quán)力的尋租空間。貨幣補(bǔ)貼可以盡量避免了對(duì)住房市場(chǎng)的直接干預(yù),提高資金和*的利用效率。也賦予了住房需求者擁有更多的選擇權(quán),并且可根據(jù)保障對(duì)象的實(shí)際收入水平和住房需求實(shí)行差異化和分層次的保障,更充分體現(xiàn)住房保障政策的公平性,在退出機(jī)制上也更為可控和便于*作。這一目標(biāo)模式的實(shí)現(xiàn)也不是一蹴而就的,需要有一個(gè)逐步過(guò)渡的階段,同時(shí)也需要有相應(yīng)的制度安排。目前中國(guó)住房保障的方式較為混亂,產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)兩種性質(zhì)的保障房齊頭并進(jìn)。但在目前大規(guī)模興建產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和實(shí)物保障房的時(shí)候,要弄清方向,逐步過(guò)渡。在住房嚴(yán)重短缺時(shí)期,*一般采取比較直接的干預(yù)方式,主導(dǎo)和控制住房建造、分配的所有過(guò)程。當(dāng)住房短缺基本解決,居民收入水平大幅提高以后,*的干預(yù)方式應(yīng)轉(zhuǎn)為間接干預(yù)為主,補(bǔ)貼從補(bǔ)供方轉(zhuǎn)向補(bǔ)需方,并主要集中在對(duì)最低收入*體的援助方面。具體補(bǔ)貼的方式在一些城市已經(jīng)做了有益的探索。例如常州市對(duì)于經(jīng)審核可以享受租金補(bǔ)貼的家庭,為其建立家庭賬戶,將租金補(bǔ)貼定期打入家庭賬戶,而享受補(bǔ)貼的家庭要出具租房證明。這種方式類似于美國(guó)的租金優(yōu)惠券制度。要在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)使用權(quán)性質(zhì)保障房和貨幣保障相結(jié)合的模式,還需要相應(yīng)的頂層制度設(shè)計(jì)。包括開(kāi)征物業(yè)保有稅,提高不動(dòng)產(chǎn)持有成本,反映土地增值;通過(guò)減免稅等政策措施鼓勵(lì)房屋出租,大力培育穩(wěn)定的住房租賃市場(chǎng),降低租賃成本;改革土地制度,將土地用途管制與土地產(chǎn)權(quán)相分離,建立自由交易的統(tǒng)一的土地市場(chǎng)等。(作者為天則經(jīng)濟(jì)研究所研究員)

定點(diǎn)裝修的法律制度

具體允許的時(shí)間需要咨詢物業(yè)管理公司?! 「鶕?jù)中華*共和國(guó)建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》(建設(shè)部令[2002]第110號(hào))規(guī)定,在進(jìn)行裝修前,需要與物業(yè)公司簽訂住宅裝飾裝修服務(wù)管理協(xié)議,協(xié)議中會(huì)包含裝修允許的時(shí)間段。裝修時(shí)間,你是說(shuō)施工時(shí)間嗎?還是在幾月份裝修?施工時(shí)間這個(gè)是行規(guī)!在什么時(shí)間裝修時(shí)自己決定,當(dāng)然了你在白天施工的時(shí)間是有限制的!9-12、14-17這些時(shí)間段是可以施工的!超過(guò)這些時(shí)間會(huì)擾民的!要是在新的小區(qū)施工,時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些!希望我的解答能夠幫助到你。

消防防火制度有哪些?

消防工作制度
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《消防法》及*部61號(hào)令,加大宣傳、培訓(xùn)力度,對(duì)員工進(jìn)行消防常識(shí)的教育,讓全店員工熟知消防常識(shí),做到人人都企業(yè)消防工作負(fù)責(zé)。
2.明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書(shū),按照 ??誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé) ??的工作原則,真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。
3.加大檢查.整改力度,除每周組織專項(xiàng)檢查外,每天都要有保衛(wèi)部三級(jí)巡查制檢查安全防火情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
4.每年組織企業(yè)滅火疏散演練不低于二次。
5.做好重大節(jié)日期間防火工作,并制定具體保衛(wèi)方案。
6.加強(qiáng)火源,電源的管理,落實(shí)好天然氣.液化氣的檢查制度,電氣線路設(shè)備的檢查制度,及時(shí)清楚火險(xiǎn)隱患。
7.建立企業(yè)消防檔案,組建義務(wù)*,做到預(yù)防為主,防消結(jié)合。加強(qiáng)吸煙管理制度,商場(chǎng)為無(wú)煙商場(chǎng)禁止吸煙。
8.堅(jiān)持做好安全出口,疏散通道的專項(xiàng)治理和檢查工作,對(duì)發(fā)生火災(zāi)或火線隱患整改不及時(shí)部門,將加倍處罰責(zé)任人。
9.保障消防設(shè)施設(shè)備在位,完整好用,符合法律法規(guī)要求,并落實(shí)維護(hù)責(zé)任人。

消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案
 ?? ?? ?? ??為規(guī)范和加強(qiáng)本公司消防安全管理,做到萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)時(shí)能沉著冷靜的指揮,迅速報(bào)*,很好的撲滅初起火源或控制火勢(shì),同時(shí)安全的組織疏散全體人員,最大限度的減少火災(zāi)帶來(lái)的危害,確保人員平安的目標(biāo),特制訂本應(yīng)急預(yù)案。 ?? ?? ??一、組織機(jī)構(gòu): ?? ?? ??(一)、總指揮:XXX ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??副總指揮:XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ??(二)、工作小組: ?? ?? ??1、滅火行動(dòng)組: ?? ?? ??組長(zhǎng):XXX ?? ?? ?? ?? ??組員:XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ??主要職責(zé):火災(zāi)初起時(shí), ?? ?? ??(1)XXX在廠區(qū)廣播(火*聲光*報(bào))上通知發(fā)生火情。 ?? ?? ??(2)XXX負(fù)責(zé)在通知廣播后切斷非消防電源。 ?? ?? ??(3)XXX ?? ??XXX ?? ??XXX ?? ??XXX取滅火器(或使用現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施)到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施滅火。 ?? ?? ??(4)XXX ?? ??XXX ?? ??XXX負(fù)責(zé)鋪放消防水帶。 ?? ?? ??(5)XXX開(kāi)啟消防栓開(kāi)關(guān)。XXX ??XXX持消防水龍頭滅火。滅火行動(dòng)組要盡快到達(dá)各自的位置及時(shí)進(jìn)行撲救。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員需要救護(hù),則應(yīng)盡力想辦法救人。 ?? ?? ??2、疏散引導(dǎo)組: ?? ?? ??組長(zhǎng):XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ?? ??組員:XXX ??XXX ??XXX ??XXX ??XXX ??各科室主任(經(jīng)理) ??主要職責(zé):當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),立即到自己崗位,組織指揮人員按預(yù)設(shè)的次序 ?? ??迅速、安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。 ?? ?? ??(1)XXX(區(qū)域)負(fù)責(zé)人: ??XXX ?? ??...... ?? ?? ??(2)XXX(區(qū)域)負(fù)責(zé)人: ??XXX ?? ??......
 ?? ?? ??(3)XXX(區(qū)域)負(fù)責(zé)人: ??XXX ?? ??......
3、通訊聯(lián)絡(luò)組: ?? ?? ?? ??組長(zhǎng):XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ?? ??組員:XXX ??XXX ??XXX
 ??主要職責(zé):一旦發(fā)生火*,負(fù)責(zé)與疏散、救護(hù)各組聯(lián)絡(luò),控制廠區(qū)廣播,調(diào)動(dòng)有關(guān)人員到指定地點(diǎn)。并負(fù)責(zé)報(bào)*與引導(dǎo)消防車。 ?? ?? ??(1)XXX撥打119報(bào)*,XXXX負(fù)責(zé)到公路(廠區(qū))入口處接119消防車。 ?? ?? ??(2)XXX撥打110維持校門外秩序, ?? ?? ??(3)根據(jù)人員受傷害情況由XXX撥打120救助,同時(shí)XXX上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。 ?? ?? ??4、救護(hù)安全組: ?? ?? ??組長(zhǎng):XXX ??組員:XXX ??XXX ??XXX主要職責(zé):當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),如有受傷和被困人員。 ?? ?? ??(1)XXX ??XXX ??XXX協(xié)助滅火組和消防人員采取救助措施。 ?? ?? ??(2)XXX ??XXX ??XXX協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)或移交120急救中心。
二、預(yù)案內(nèi)容 ?? ?? ??1、演練時(shí)間:每季度(年) ?? ?? ??2、演練地點(diǎn):廠區(qū)內(nèi) ?? ?? ??3、演練過(guò)程:領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下令演練開(kāi)始,拉響*鈴。 ?? ?? ?? ??⑴滅火行動(dòng)組的廣播人員迅速在廠區(qū)廣播(火*聲光*報(bào))上發(fā)出通知,由廣播室指揮相關(guān)人員立即行動(dòng),到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)??傊笓]或副總指揮迅速到現(xiàn)場(chǎng)和主控室進(jìn)行指揮。 ??關(guān)閉輸電系統(tǒng)及各種明火,以防止滋生其他災(zāi)害,,滅火行動(dòng)組到位了解火災(zāi)情況后利用廠區(qū)配置的消防器材及有關(guān)設(shè)備,撲滅初起火源,辦公樓盡量關(guān)閉門窗,控制火勢(shì),為疏散爭(zhēng)取更多時(shí)間,全力進(jìn)行撲救。 ?? ?? ?? ??⑵通訊聯(lián)絡(luò)組迅速與消防大隊(duì)或中海油化學(xué)公司消防部門取得聯(lián)系,引導(dǎo)消防人員和設(shè)施進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位、個(gè)人,組織調(diào)遣消防力量;負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)外聯(lián)系、逐級(jí)報(bào)告工作。 ?? ?? ?? ??⑶疏散引導(dǎo)組到位引導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶,疏散線路原則上按XXX線路,特殊情況疏散組可臨時(shí)根據(jù)火災(zāi) ?? ??發(fā)生的地點(diǎn),做出果斷的疏散線路決定,并加以引導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)重要設(shè)備、重要物品的救護(hù)和保護(hù),加強(qiáng)廠區(qū)巡邏,防止各類犯罪活動(dòng)。 ?? ?? ?? ??⑷安全防護(hù)救護(hù)組迅速開(kāi)展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送到附近救護(hù)站進(jìn)行搶救。 ?? ?? ??三、有關(guān)要求 ?? ?? ?? ??1、沉著冷靜指揮。組織人員按分工合作,沉著冷靜,指揮得當(dāng)。各指揮疏散人員要識(shí)大體顧大局,嚴(yán)密控制疏散速度,以免造成擁擠踩壓,防止人員因恐慌而跳樓(亂竄)情況發(fā)生,疏散組成員應(yīng)最后撤離現(xiàn)場(chǎng)。 ?? ?? ?? ??2、孕婦、年長(zhǎng)者不得參與救火。疏散時(shí)必須服從安排,有序按計(jì)劃快步撤離,不得參與救火。 ?? ?? ?? ??3、穩(wěn)定所有人員情緒。無(wú)論廠區(qū)何處發(fā)生火災(zāi),疏散人員都應(yīng)撤到XXX安全地帶,不得任意走動(dòng),更不得返回火災(zāi)區(qū)。迅速清點(diǎn)人數(shù),并向總指揮匯報(bào)情況。 ?? ?? ?? ??4、撲滅初起火災(zāi)。滅火行動(dòng)組在火災(zāi)初起時(shí),要就近起用滅火器,進(jìn)行緊急撲救,盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢(shì),或關(guān)閉門窗控制火勢(shì)漫延,為人員疏散爭(zhēng)取更多時(shí)間,在末完全撤離前又能確保自己安全的前提下不得撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。 ?? ?? ?? ??5、確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。在火災(zāi)發(fā)生時(shí),各組要確保通信聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)聯(lián)系,把有關(guān)情況報(bào)告總指揮。 ?? ?? ??四、應(yīng)急聯(lián)系電話

裝修公司制度如何制定?

公司管理制度是公司為了自身的建設(shè),經(jīng)過(guò)一定的程序制定制度,是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制

保障性住房制度是什么?

住房保障制度是一個(gè)包含范圍很廣的概念。廣義地說(shuō),“宅基地“、“福利分房“都是住房保障制度的一種具體形式。它們是低生產(chǎn)力水平下保障“人人有房住“的制度。依靠市場(chǎng)配置住房*,并不等于說(shuō)人人都只能依靠自己的收入買房子住,也不等于說(shuō)人人都只能靠市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)、自主分散決策來(lái)獲取住房。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為了保障每個(gè)人都有房子住,*要實(shí)施一些特殊的政策措施,幫助單純依靠市場(chǎng)解決住房有困難的*體。這個(gè)政策體系的總稱,就叫做住房保障制度。住房保障制度和失業(yè)保障、養(yǎng)老保障、*療保障等都是社會(huì)保障體系的組成部分。

浴池管理制度是什么,管理都有些啥制度???

行政方面:?jiǎn)T工守則、崗位責(zé)任制、考勤管理制度、后勤管理制度、檔案、文件管理制度、培訓(xùn)制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)方面:綜合:業(yè)主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外來(lái)人員管理制度、客戶接待:投訴及回訪管理制度、收發(fā)管理制度、客戶來(lái)訪及接待制度、業(yè)主檔案及*管理制度、收費(fèi)管理制度、業(yè)主入住工作流程工程維修:樓宇接管驗(yàn)收工作流程、水暖空調(diào)工作流程、強(qiáng)弱電工作流程、高壓*作管理制度、鍋爐及供暖設(shè)備設(shè)施管理制度、中央空調(diào)管理制度、二次供水管理制度、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度、設(shè)備設(shè)施日常巡檢管理制度、樓宇建筑巡檢管理制度、設(shè)備機(jī)房管理制、裝修管理制度、入戶維修管理制度、備件庫(kù)房管理制度、圖紙及設(shè)備檔案管理制度、電梯管理制度秩序維護(hù):園區(qū)及樓宇進(jìn)出管理制度、物品進(jìn)出管理制度、園區(qū)及樓宇安全巡視管理制度、消防及中控值班制度、崗位交*管理制度、車輛管理制度、停車場(chǎng)及停車庫(kù)管理制度、消防設(shè)備巡檢制度綠化保潔:保潔管理制度、綠化養(yǎng)護(hù)流程管理預(yù)案:突發(fā)事件緊急預(yù)案、消防緊急預(yù)案、汛期防汛緊急預(yù)案

雙層soho樣板間

5月最新開(kāi)盤樓盤

當(dāng)代moma樣板間

尤其對(duì)科技住宅這類型樓盤十分感興趣,不然一定去當(dāng)代置業(yè)在光谷的滿庭春MOMA看看。那么,當(dāng)代置業(yè)應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,那就選萬(wàn)科唄,比如萬(wàn)科我身邊有很多朋友(武漢)都住在萬(wàn)科,而且又偏好房子的風(fēng)格,也都在體驗(yàn)著的,大品牌的樓盤價(jià)格自然高。就我所知,對(duì)于當(dāng)代置業(yè)樓盤的風(fēng)格也十分感興趣,而且獨(dú)有的MOMA建筑風(fēng)格,畢竟是全國(guó)的大品牌開(kāi)發(fā)商啊!如果*們你家資金不是那么充裕!可惜我剛買了萬(wàn)科的房子,工程質(zhì)量也是全國(guó)*都在看著,又比較喜歡萬(wàn)科的風(fēng)格,企業(yè)信譽(yù)度高。不過(guò)也有一部分朋友一直在關(guān)注當(dāng)代置業(yè),更是讓人向往啊,畢竟人家名氣在那里。如果*們你家里有錢。畢竟他們的口碑一直不錯(cuò),萬(wàn)科的房子質(zhì)量確實(shí)還算不錯(cuò)

溫江盧浮宮樣板間

小區(qū)配套非常完美。緊鄰那個(gè)森林公園,如果你住恒大御景灣,沒(méi)錢就4W大包也不是事,容積率低,而且將來(lái)太原往南面發(fā)展,不如毛坯自己有錢就好好裝,那些高端盤也都在龍城大街那塊,樣板間只是樣板間,精裝修,天一城綠地盧浮都是小高層,統(tǒng)一精裝修的話,標(biāo)準(zhǔn)能高到哪里去,密度大住的舒服,相比您心里肯定有計(jì)較。精裝是圖省事。最繁華的柳巷和親賢北街,電梯都是率先引進(jìn)直達(dá)家門口的電梯,塞納公館。像星河灣,房?jī)r(jià)最主要就是說(shuō)地段和配套,中間不停留,是不是一天想去個(gè)柳巷都很奢侈了。恒大雖然也是不小的開(kāi)發(fā)商,長(zhǎng)風(fēng)街東延和森林公園兩個(gè)地段相比較,但是個(gè)人認(rèn)為。畢竟是住一輩子,不要貪圖所謂的什么精裝修交房,頂22個(gè)迎澤公園大小

征集樣板間 利弊

我們不想用,就出各種理由阻撓。其次是樣板間實(shí)用價(jià)值不高不好,不用他們的他們也不讓我們用自己中意的,他們推薦的材料又貴又不好,首先是給裝飾公司做樣板間他們用的材料不會(huì)是自己中意的

武漢 概念樣板間

他們一期是75—89平米的二房三房,一個(gè)75㎡的全朝南兩房6月7號(hào)就開(kāi)了,樣板示范區(qū)有3個(gè)樣板間,一個(gè)全通透的86㎡的三房和一個(gè)87㎡的全通透三房

擴(kuò)展回答

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