成都室內(nèi)裝修計(jì)劃書(shū)
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成都室內(nèi)裝修報(bào)價(jià)多少
成都室內(nèi)裝修報(bào)價(jià)建議你去公司詳細(xì)的咨詢下 ?? ??祝您生活愉快！
成都室內(nèi)裝修公司哪家好
你好，推薦以下三家水平高的廠家供您參考：成*家和裝飾工程有限公司；成都立仁裝飾有限公司；成*佳馨達(dá)裝飾工程有限責(zé)任公司；集設(shè)計(jì)、材料、施工于一體的綜合性大型裝飾企業(yè)；希望我的回答能對(duì)你有幫助。
成都室內(nèi)高端裝修公司哪家強(qiáng)？
成都室內(nèi)高端裝修公司，我推薦： 1、成都朗潤(rùn)裝飾工程有限公司 地址：四川省 ??成* ??武侯區(qū) ??二環(huán)路南四段69號(hào)優(yōu)客聯(lián)邦一期一棟。 2、成都豐立裝飾有限公司 地址：成*金牛區(qū)花牌坊街319號(hào)博美裝飾城。 據(jù)我了解這兩家公司都挺不錯(cuò)的，值得信賴。希望我的回答可以幫助到您。
成都室內(nèi)裝修哪個(gè)公司好？
一、裝修公司的級(jí)別分類 1、設(shè)計(jì)優(yōu)良，施工精細(xì)的一些裝修工作室。 2、名氣大，規(guī)模也很大的超大型裝修公司。 3、公司整體規(guī)模大，但在當(dāng)?shù)夭灰欢ê艹雒娜珖?guó)連鎖型公司。 4、當(dāng)?shù)氐亩?、三流裝修公司。 5、游擊隊(duì)。 那對(duì)于裝修業(yè)主來(lái)說(shuō)到底選擇哪種好呢?具體有以下幾種方法： 第一種，如果銀子允許，業(yè)主們當(dāng)然希望的是有月薪n萬(wàn)的真正設(shè)計(jì)師為你服務(wù)，施工非常嚴(yán)格，其相同的工作，可能會(huì)比一般家裝公司多幾十道工序。裝修品質(zhì)就是這樣的，如果你要做好，可能需要100塊錢，但如果你要做到精益求精，極致的好，你需要的是100×n倍的投入。所以這類裝修工作室的價(jià)格是不一樣的。把他們的價(jià)格。 第二種，我只能說(shuō)它很好。但它并不能保證他百分百不出問(wèn)題。因?yàn)槟悴荒艽_定在盛名之下他們還能否看的上一些業(yè)主家比較小的活。但他們起碼會(huì)比較重視他們的名聲，如果你到處投訴，對(duì)他們是有作用的。另外他們公司的生命力還是比較強(qiáng)，不會(huì)給你裝修完沒(méi)多久就消失了，售后服務(wù)是有保障的。 第三種，因?yàn)榧已b行業(yè)的大公司，很多都是全國(guó)化的。他們有的是從當(dāng)?shù)匕l(fā)家的，這樣的公司，當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者會(huì)比較認(rèn)可，有的是從外地發(fā)家的，這樣當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者可能就不太了解。但是從外地發(fā)家的大型裝飾公司也依然很多，他們也不會(huì)放棄其它市場(chǎng)。相對(duì)第二種，這類公司，雖然也很有實(shí)力，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)會(huì)不那么有名氣，相對(duì)而言，會(huì)沒(méi)有那么大客戶去找他們，所以對(duì)于一些小客戶，他們也相對(duì)更重視，另外他們的價(jià)格也縮微會(huì)比第二類公司低一些。這種大公司，生命力依然很強(qiáng)，所以，售后服務(wù)依然有保障。 第四種，這類公司中依然有好公司，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，但怎么能確保選到，很難。畢竟這類公司太良莠不齊了，大家可以看到在網(wǎng)友中有很多被裝修公司嚴(yán)重欺騙，或者非常假冒偽劣的工程都是找的這類公司。但如果，你有親戚朋友找過(guò)這類公司中的裝修，并且不錯(cuò)的，你也可以選用。 第五種，游擊隊(duì)，可能你需要花費(fèi)更多的精力，另外合同對(duì)于他們幾乎沒(méi)有任何效應(yīng)，我們只能用錢款控制他們，找他們會(huì)很累，并且售后完全沒(méi)有保障。很多第一次裝修的同學(xué)可能不知道，裝修裝修，裝了肯定需要修的，如果找游擊隊(duì)，到時(shí)候人都不見(jiàn)了，找誰(shuí)去啊。當(dāng)然，游擊隊(duì)最大的好處是便宜啊。 瑯?lè)溲b飾是一家采用新型定制整裝模式的大型裝飾公司，公司集驗(yàn)房、設(shè)計(jì)、施工、材料、管理、軟裝配飾于一體。針對(duì)現(xiàn)代人快速忙碌的生活狀態(tài)，瑯?lè)滢饤壛搜b修市場(chǎng)固有的基裝模式，以“一口價(jià)”定制整裝、設(shè)計(jì)優(yōu)良，施工精細(xì)，后期軟裝配飾為主要裝修模式，為每一位客戶服務(wù)到家。
成都酒吧室內(nèi)裝修哪家專業(yè)？
成都酒吧室內(nèi)裝修推薦：1、東易日盛集團(tuán) ??(1996年,家居裝飾集團(tuán),北京著名商標(biāo)) ??2、世筑名家建筑裝飾工程有限公司（2002年廣東，建筑裝飾設(shè)計(jì)工程領(lǐng)*） ??3、北京業(yè)之峰裝飾有限公司 ??(1997年北京,家裝公裝大型龍頭企業(yè)) ??4、龍發(fā)集團(tuán) ??(1997年北京,建筑行業(yè)AA*企業(yè))。
成都室內(nèi)裝修價(jià)格便宜嗎
成都室內(nèi)裝修價(jià)格并不便宜，如下： 一、鋪磚： 1、鋪地磚：30元/平米(清工)時(shí) 2、貼墻磚：30元/平米(清工) 3、磚踢腳：12元/延米(清工輔料) 二、包立管(包工包料)：110元/米 三、做防水： 1、防水清工：30元/平米 2、防水包工包料：55元/平米 四、墻面刷漆(包工包料)：1、美時(shí)麗：20元/平米 2、多樂(lè)士(2代)五合一：、26元/平米 3、多樂(lè)士金裝全效、立邦精裝全效：28元/平米 4、多樂(lè)士皓朗全效、立邦精裝凈味全效：33元/平米 5、墻面貼布：8元/平米( ??普通) 五、墻面基層處理： 包料：使用美巢易呱平Y(jié)GP800膩?zhàn)?2元/平米 純清工：16元/平米 石膏找平15/平米 ??(局部)、石膏線(包工包料)：15元/延米七、吊頂板塊： 1、石膏板平面頂(包工包料)：90元/平米 2、石膏板造型頂(包括燈池造型頂)(包工包料)：130元/平米 3、石膏板線形吊頂(包工包料)：80元/延米4、鋁扣板吊頂(0.7包工包料)：110元/平米 5、鋁扣板吊臺(tái)階(包工包料)：80元/延米 6、塑鋼板吊頂(包工包料)：80元/平米 7、PVC吊頂(包工包料)：60元/平米 八、做隔斷： 1、輕鋼龍骨石膏板隔斷(包工包料)：90元/平米 2、輕體磚隔斷(包工包料)：120元/平米 九、水路改造： 1、明管(包工包料)：45元/延米 2、暗管(包工包料)：55元/延米 十、電路改造： 1、明線(包工包料)：25元/延米 2、暗線(包工包料)：35元/延米 以上價(jià)格來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，具體價(jià)格以購(gòu)買時(shí)為準(zhǔn)。
成都別墅室內(nèi)裝修報(bào)價(jià)高嗎
別墅裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用一般是按照60—100元/平米的標(biāo)準(zhǔn)收取。但如果設(shè)計(jì)師的資質(zhì)越高，費(fèi)用也就相對(duì)來(lái)說(shuō)更高一些了。上海400平米別墅裝修報(bào)價(jià)需根據(jù)裝修的風(fēng)格和檔次來(lái)分別而定，大概費(fèi)用估算在50萬(wàn)—100萬(wàn)之間。別墅裝修的設(shè)備費(fèi)用也是占很大比例的。 ?? ??價(jià)格來(lái)自網(wǎng)絡(luò)僅供參考
成都室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司哪家好？
成都新空間裝飾公司、成都艾美加室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)有限公司都是比較好的。成都新空間裝飾公司在設(shè)計(jì)方面比較好。它有雄厚的技術(shù)力量、規(guī)范的管理體制以及過(guò)硬的工作作風(fēng)為新空間獲得良好的市場(chǎng)口碑。對(duì)裝飾設(shè)計(jì)、施工、材料、家具、飾品、園藝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深度家居集成和*優(yōu)化，構(gòu)建起裝飾行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的裝飾產(chǎn)業(yè)鏈。
裝飾公司計(jì)劃書(shū)范文
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 ??來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) ??時(shí)間:2012-10-16 ??我要評(píng)論() ??近幾年來(lái),我國(guó)的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛,從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,
成都別墅室內(nèi)裝修公司哪家靠譜？
你好，推薦以下三個(gè)專業(yè)靠譜的公司供你參考：成都龍發(fā)裝飾公司；成都尚層裝飾公司；成都業(yè)之峰裝飾公司；希望我的回答能對(duì)你有幫助，謝謝。
成都餐廳室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司哪家好？
成都康迪斯設(shè)計(jì)公司 地址:成*二環(huán)路東五段華潤(rùn)廣場(chǎng)A座 四川瑞聯(lián)精工裝飾設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司 地址：四川 ??成都 ??錦江區(qū) ??成*錦江區(qū)華潤(rùn)廣場(chǎng)B座1501-1502 四川筑格裝飾工程有限責(zé)任公司 地址：四川省 ??成* ??武侯區(qū) ??成**南路四段21號(hào)磐谷花園1棟11樓2號(hào)
酒店開(kāi)荒計(jì)劃書(shū)哪位有？
一、 ?? ??酒店籌備 ?? ?? ??作為一家新開(kāi)酒店，前期籌備工作千頭萬(wàn)緒，客房管理的區(qū)域廣，面積大，稍有不周，將對(duì)開(kāi)業(yè)后的管理產(chǎn)生較大的影響。為此，特草開(kāi)業(yè)籌備工作計(jì)劃，作為所屬酒店開(kāi)業(yè)前一個(gè)*作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)酒店客房部的開(kāi)業(yè)工作。 二、酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求 ?? ??客房部開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括： (一)確定管理人員管轄區(qū)域及責(zé)任范圍 ?? ??客房部經(jīng)理到崗后，首先要熟悉飯店的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定客房的區(qū)域及主要責(zé)任范圍，這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，最好以書(shū)面的形式加以確定。 (二)設(shè)計(jì)客房部組織機(jī)構(gòu) ?? ??要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，客房部經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：酒店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)*、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。 (三)制定物品采購(gòu)清單 ?? ?? ??在制定采購(gòu)清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。 (四)協(xié)助采購(gòu) ?? ?? ??應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作。確保所購(gòu)物品符合要求。定期對(duì)照采購(gòu)清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。 (五)參與或負(fù)責(zé)*的設(shè)計(jì)與制作 ?? ?? ??參與*的設(shè)計(jì)與制作，因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)*的洗滌、保管和補(bǔ)充，管理人員在*的款式和面料的選擇方面，往往有其獨(dú)到的鑒賞能力。 (六)編寫部門運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè) ?? ??運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)，是部門的工作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)可包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。 (七)參與員工的招聘與培訓(xùn) ?? ?? ??在員工招聘過(guò)程中，根據(jù)酒店工作的一般要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選。培訓(xùn)是部門開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，需從本酒店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果。 (八)建立客房檔案 ?? ??開(kāi)業(yè)前，即開(kāi)始建立客房檔案，對(duì)日后的客房管理具有特別重要的意義。很多酒店的客房部就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，而失去了收集大量第一手*的機(jī)會(huì)。 (九)參與客房驗(yàn)收 ?? ??客房的驗(yàn)收，參與客房的驗(yàn)收，能在很大程度上確?？头垦b潢的質(zhì)量達(dá)到酒店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。 (十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作 ?? ?? ??開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對(duì)飯店成品的保護(hù)。很多酒店就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視，而留下永久的遺憾。對(duì)員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn)，配備所需的器具及清潔劑，并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 (十一)部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)酒店在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、 ?? ??客房部開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃 (一)開(kāi)業(yè)嶄定五月一日 ?? ?? ?? ??主要工作分兩部分 ?? ?? ?? ??四月一日之十五日的人員招聘 ?? ?? ?? ?? ??四月十六日之四月底的員工意識(shí)形態(tài)和實(shí)*技能的培訓(xùn)。有變故在做時(shí)間性的調(diào)整。 ?? ?? ?? ??其間確定以下工作； ??1.參與選擇*的用料和式樣。 2.了解客房的數(shù)量、類別與床的規(guī)格等，確認(rèn)各類客房方位等。 3.熟悉所有區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并實(shí)地察看。 4.了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)。 5.了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單，補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單。 6。確保所有訂購(gòu)物品都能在開(kāi)業(yè)一個(gè)月前到位，并與相關(guān)部門商定開(kāi)業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗(yàn)收、入庫(kù)與查詢的工作程序。 7.檢查是否有必需的家具、設(shè)備被遺漏，在補(bǔ)全的同時(shí)，要確保開(kāi)支不超出預(yù)算。 8。則要考察當(dāng)?shù)氐南匆聢?chǎng)，草簽店外洗滌合同。 9.寫出部門各崗位的職責(zé)說(shuō)明，制訂開(kāi)業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃。 10。按照飯店的設(shè)計(jì)要求，確定客房的布置標(biāo)準(zhǔn)。 11.制定部門的物品庫(kù)存等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和制度。 12.制訂客房部工作鑰匙的使用和管理計(jì)劃。 13.制定客房部的安全管理制度。 14.制定清潔劑等化學(xué)*品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。 15.制定客房設(shè)施、設(shè)備的檢查、報(bào)修程序。 16。制定*管理制度。 17.建立客房質(zhì)量檢查制度。 (四)開(kāi)業(yè)前第十周至第九周 1、 ?? ??制定遺失物品處理程序。 2、 ?? ??制定待修房的有關(guān)規(guī)定。 3、 ?? ??建立“VIP“房的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 4、 ?? ??制定客房的清掃程序。 5、 ?? ??確定客衣洗滌的價(jià)格并設(shè)計(jì)好相應(yīng)的表格。 6、 ?? ??確定客衣洗滌的有關(guān)服務(wù)規(guī)程。 7、 ?? ??設(shè)計(jì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)表格。 (五)開(kāi)業(yè)前第八周至第六周 1、 ?? ??審查洗衣房的設(shè)計(jì)方案。 2、 ?? ??與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，使其至少能在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月將所有必需品供應(yīng)到位，以確保飯店“開(kāi)荒”工作的正常進(jìn)行。 3、 ?? ??準(zhǔn)備一份客房檢查驗(yàn)收單，以供客房驗(yàn)收時(shí)使用。 4、 ?? ??核定本部門員工的工資報(bào)酬及福利待遇。 5、 ?? ??核定所有布件及物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。 6、 ?? ??實(shí)施開(kāi)業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃。 【二】四月十五日之月底工作計(jì)劃 1、制定客用物品和清潔用品的供應(yīng)程序。 2、制定其它地面清洗方法和保養(yǎng)計(jì)劃。 3。 ??建立OK房的檢查與報(bào)告程序。 4、 ?? ??制定有關(guān)客房計(jì)劃衛(wèi)生等工作的周期和工作程序(如翻床墊)。 5、 ?? ??制定所有前后臺(tái)的清潔保養(yǎng)計(jì)劃，明確各相關(guān)部門的清潔保養(yǎng)責(zé)任。 6、 ?? ??建立客房部和洗衣房的文檔管理程序。 7、繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。 8、與財(cái)務(wù)部合作，根據(jù)預(yù)計(jì)的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的總庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。 9、核定所有客房的交付、接收日期。 10、準(zhǔn)備足夠的清潔用品，供開(kāi)業(yè)前清潔使用。 11、確定各庫(kù)房物品存放標(biāo)準(zhǔn)。 12、確保所有客房物品按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)上架存放。 13、重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認(rèn)和修改。 14、與財(cái)務(wù)一起準(zhǔn)備一份詳細(xì)的貨物貯存與控制程序，以確保開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)開(kāi)支的準(zhǔn)確、可靠、合理。 15、與社會(huì)商業(yè)洗衣場(chǎng)取得一定的聯(lián)系，以便在必要時(shí)可以得到必要的援助。 ?? 16、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求，制定出人員分*案。 17、取得客房的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)。 18、按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗(yàn)收客房，確保每一間房都符合標(biāo)準(zhǔn)。 19、建立布件和*的報(bào)廢程序。 20、著手準(zhǔn)備客房的第一次清潔工作。 21、開(kāi)始逐個(gè)打掃客房、配備客用品，以備使用。 22、對(duì)所有布件進(jìn)行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進(jìn)行抽樣洗滌試驗(yàn)，以確定各種布件在今后營(yíng)業(yè)中的最佳洗滌方法。 23、開(kāi)始清掃后臺(tái)區(qū)域和其它公共區(qū)域。 三、開(kāi)業(yè)前的試運(yùn)行 開(kāi)業(yè)前的試運(yùn)行往往是酒店最忙、最易出現(xiàn)問(wèn)題的階段。對(duì)此階段工作特點(diǎn)及問(wèn)題的研究，有利于減少問(wèn)題的出現(xiàn)，確保飯店從開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備到正常營(yíng)業(yè)的順利過(guò)渡。管理人員在開(kāi)業(yè)前試運(yùn)行期間，應(yīng)特別注意以下問(wèn)題： (一)持積極的態(tài)度 在飯店進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段，很多問(wèn)題會(huì)顯露出來(lái)。正確的方法是持積極的態(tài)度，即少抱怨下屬，多對(duì)他們進(jìn)行鼓勵(lì)，幫助其找出解決問(wèn)題的方法。在與其它部門的溝通中，不應(yīng)把注意力集中在追究誰(shuí)的責(zé)任上，而應(yīng)研究問(wèn)題如何解決。 （二）經(jīng)常檢查物資的到位情況 (三)重視過(guò)程的控制 開(kāi)業(yè)前客房部的清潔工作量大、時(shí)間緊，雖然管理人員強(qiáng)調(diào)了清潔中的注意事項(xiàng)，但服務(wù)員沒(méi)能理解或“走捷徑”的情況普遍存在，如：用濃度很強(qiáng)的*性清潔劑去除跡、用*片去除玻璃上的建筑*時(shí)不注意方法等等。這些問(wèn)題一旦發(fā)生，就很難采取補(bǔ)救措施。所以，管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。 (四)加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù) 對(duì)飯店地毯、墻紙、家具等成品的最嚴(yán)重破壞，往往發(fā)生在開(kāi)業(yè)前這段時(shí)間，因?yàn)樵谶@個(gè)階段，店內(nèi)施工隊(duì)伍最多，大家都在趕工程進(jìn)度，而這時(shí)客房部的任務(wù)也是最重，容易忽視保護(hù)，而與工程單位的協(xié)調(diào)難度往往很大。盡管如此，客房部管理人員在對(duì)成品保護(hù)的問(wèn)題上，不可出現(xiàn)絲毫的懈怠，以免留下永久的遺憾。為加強(qiáng)對(duì)酒店成品的保護(hù)， 可采取以下措施： 1、積極建議飯店對(duì)空調(diào)、水管進(jìn)行調(diào)試后再開(kāi)始客房的裝潢，以免水管漏水破壞墻紙，以及調(diào)試空調(diào)時(shí)大量灰塵污染客房。 2、加強(qiáng)與裝潢施工單位的溝通和協(xié)調(diào)。敦促施工單位的管理人員加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理?？头坎抗芾砣藛T要加強(qiáng)對(duì)尚未接管樓層的檢查，尤其要注意裝潢工人用強(qiáng)*清除頑漬的現(xiàn)象，因?yàn)閺?qiáng)*雖可除漬，但對(duì)潔具的損壞很快就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，而且是無(wú)法彌補(bǔ)的。 3、盡早接管樓層，加強(qiáng)對(duì)樓層的控制。早接管樓層雖然要耗費(fèi)相當(dāng)?shù)木?，但?duì)樓層的保護(hù)卻至關(guān)重要。一旦接管過(guò)樓層鑰匙，客房部就要對(duì)客房?jī)?nèi)的設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)負(fù)起全部責(zé)任，客房部需對(duì)如何保護(hù)設(shè)施、設(shè)備做出具體、明確的規(guī)定。在樓層鋪設(shè)地毯后，客房部需對(duì)進(jìn)入樓層的人員進(jìn)行更嚴(yán)格的控制，此時(shí)，要安排服務(wù)員在樓層值班，所有進(jìn)出的人員都必須換上客房為其準(zhǔn)備的拖鞋。部門要在樓層出人口處放些廢棄的地毯頭，遇雨雪天氣時(shí)，還應(yīng)放報(bào)廢的床單，以確保地毯不受到污染。 4、開(kāi)始地毯的除跡工作。地毯一鋪上就強(qiáng)調(diào)保養(yǎng)，不僅可使地毯保持清潔，而且還有助于從一開(kāi)始，就培養(yǎng)員工保護(hù)飯店成品的意識(shí)，對(duì)日后的客房工作將會(huì)產(chǎn)生非常積極的影響。 (五)加強(qiáng)對(duì)鑰匙的管理 開(kāi)業(yè)前及開(kāi)業(yè)期間部門工作特別繁雜，客房管理人員容易忽視對(duì)鑰匙的管理工作，通用鑰匙的領(lǐng)用混亂及鑰匙的丟失是經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題。這可能造成非常嚴(yán)重的后果?？头坎渴紫纫獙?duì)所有的工作鑰匙進(jìn)行編號(hào)，配備鑰匙鏈；其次，對(duì)鑰匙的領(lǐng)用制定嚴(yán)格的制度。 例如，領(lǐng)用和歸還必須簽字、使用者不得隨意將鑰匙借給他人、不得使鑰匙離開(kāi)自己的*(將通用鑰匙當(dāng)取電鑰匙使用)等。 (六)確定物品擺放規(guī)格 確定物品擺放規(guī)格工作，應(yīng)早在樣板房確定后就開(kāi)始進(jìn)行，但卻忽視了該項(xiàng)工作，以至于直到要布置客房時(shí)，才想到物品擺放規(guī)格及規(guī)格的培訓(xùn)問(wèn)題，而此時(shí)恰恰是部門最忙的時(shí)候。其結(jié)果是難以進(jìn)行有效的培訓(xùn)，造成客房布置不規(guī)范，服務(wù)員為此不斷地返工。正確的方法是將此項(xiàng)工作列入開(kāi)業(yè)前的工作計(jì)劃，在樣板房確定之后，就開(kāi)始設(shè)計(jì)客房?jī)?nèi)的物品布置，確定各類型號(hào)客房的布置規(guī)格，并將其拍成照片，進(jìn)而對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。有經(jīng)驗(yàn)的客房部經(jīng)理還將樓層工作間及工作車的布置加以規(guī)范，往往能取得較好的效果。把好客房質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。 (七)客房質(zhì)量的驗(yàn)收 (八)注意工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，使部門工作逐步過(guò)渡到正常運(yùn)轉(zhuǎn) 開(kāi)業(yè)期間部門工作繁雜，但部門經(jīng)理應(yīng)保持清醒的頭腦，將各項(xiàng)工作逐步引導(dǎo)到正常的軌道。在這期間，部門經(jīng)理應(yīng)特別注意以下的問(wèn)題： 1、按規(guī)范要求員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表。由于樓層尚未接待客人、做基建清潔時(shí)灰塵大、*尚未到位等原因，此時(shí)客房部管理人員可能還未對(duì)員工的禮貌禮節(jié)、儀表儀容做較嚴(yán)格的要求，但隨著開(kāi)業(yè)的臨近，應(yīng)開(kāi)始重視這些方面的問(wèn)題，尤其要提醒員工做到說(shuō)話輕、動(dòng)作輕、走路輕。培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，是做好客房工作的關(guān)鍵所在，而開(kāi)業(yè)期間對(duì)員工習(xí)慣的培養(yǎng)，對(duì)今后工作影響極大。 2、建立正規(guī)的溝通體系，部門應(yīng)開(kāi)始建立內(nèi)部會(huì)議制度、交*制度，開(kāi)始使用表格；使部門間及部門內(nèi)的溝通逐步走上正軌。 3、注意后臺(tái)的清潔、設(shè)備和家具的保養(yǎng)。各種清潔保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)逐步開(kāi)始實(shí)施，而不應(yīng)等問(wèn)題變得嚴(yán)重時(shí)再去應(yīng)付。 (九)注意吸塵器的使用培訓(xùn) 做基建清潔衛(wèi)生時(shí)會(huì)有大量的*，很多員工或不了解吸塵器的使用注意事項(xiàng)，或?yàn)閳D省事，會(huì)用吸塵器去吸大的*和尖利的物品，有些甚至吸潮濕的*，從而程度不同地?fù)p壞吸塵器。此外，開(kāi)業(yè)期間每天的吸塵量要比平時(shí)大得多，需要及時(shí)清理塵袋中的*，否則會(huì)影響吸塵效果，甚至可能損壞電機(jī)。因此，客房管理人員應(yīng)注意對(duì)員工進(jìn)行使用吸塵器的培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。 (十)確保提供足夠的、合格的客房 ?? (十一)使用電腦的同時(shí)，準(zhǔn)備手工應(yīng)急表格 不少飯店開(kāi)業(yè)前由于各種原因，不能對(duì)使用電腦的部門進(jìn)行及時(shí)、有效的培訓(xùn)，進(jìn)而影響到飯店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，客房部有必要準(zhǔn)備手工*作的應(yīng)急表格。 (十二)加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)防各種事故發(fā)生 客房管理人員要特別注意火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)施工單位在樓層動(dòng)用明火要及時(shí)匯報(bào)。此外，還須增強(qiáng)防盜意識(shí)，要避免服務(wù)人員過(guò)分熱情，隨便為他人開(kāi)門的情況。 (十三)加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)設(shè)施、設(shè)備使用注意事項(xiàng)的培訓(xùn) 很多飯店開(kāi)業(yè)之初常見(jiàn)的問(wèn)題之一，是服務(wù)員不完全了解客房設(shè)施、設(shè)備的使用方法，不能給客人以正確的指導(dǎo)和幫助，從而給客人帶來(lái)了一定的不便，如：房?jī)?nèi)沖浪浴缸、多功能抽水馬桶的使用等。
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近年來(lái)，新冒出的熱門連鎖業(yè)品牌不在少數(shù)，但有不少品牌沒(méi)“火”多久就消失了?？梢赃@樣說(shuō)，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無(wú)疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此，選擇加盟行業(yè)時(shí)，一定要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)，連鎖經(jīng)營(yíng)體系至少已經(jīng)有5年以上?！ 〖用诉B鎖經(jīng)營(yíng)，對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，**業(yè)有80%的*開(kāi)店者第一年就關(guān)門大吉，能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結(jié)束營(yíng)業(yè)者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個(gè)調(diào)查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算。”但這些*并不是說(shuō)，加盟后就一定百分之百能成功。 據(jù)調(diào)查，找具有一定開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)?；虬l(fā)展至少五年以上的總部，有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌，比較有經(jīng)營(yíng)保障。有些新興加盟體系，本身在市場(chǎng)上發(fā)展的時(shí)間就不夠長(zhǎng)，還沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。當(dāng)選擇弱勢(shì)連鎖品牌時(shí)，雖然你可以少繳加盟金，但相對(duì)之下，所能享有的總部*和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理，競(jìng)爭(zhēng)力自然也就較弱。 有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴(yán)格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強(qiáng)大的財(cái)力與實(shí)力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因?yàn)槿绱?，越有信譽(yù)的連鎖企業(yè)，挑選加盟者時(shí)把關(guān)就越嚴(yán)謹(jǐn)。 現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多，加上前幾年加盟店利潤(rùn)可觀，使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切，只聽(tīng)連鎖企業(yè)的一些宣傳*就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個(gè)空殼，根本沒(méi)有解決門店問(wèn)題的能力和經(jīng)
保潔開(kāi)荒計(jì)劃書(shū)范本哪位有
甲 ??方： ??（以下簡(jiǎn)稱甲方）；地 ??址： 乙 ??方： ??(以下簡(jiǎn)稱乙方）；地 ??址： 經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對(duì)甲方所管理的 ??大樓室內(nèi)進(jìn)行開(kāi)荒清潔，相關(guān)事宜約定如下： 一、開(kāi)荒清潔工程工地名稱：馬尾國(guó)稅大樓工地，該大廈座落于：福州市江濱路 ??號(hào)；該大樓共計(jì) ??層，建筑總面積 ??㎡； 二、開(kāi)荒清潔工程范圍：1、室內(nèi)地面的清潔、有內(nèi)窗臺(tái)的窗戶玻璃清潔（兩面）: ??2、各個(gè)安全樓道的清潔（踏步、轉(zhuǎn)臺(tái)、消防栓消防管）；3、各個(gè)衛(wèi)生間的全面清潔； 注：外墻面不清潔，窗戶玻璃洗不到的不清潔，如需高空清洗應(yīng)另計(jì)算費(fèi)用； 二、承包方式：包工包料；清潔單價(jià)：按建筑1.8元/平方米計(jì)算； ??建筑面積共計(jì)： ??㎡，總價(jià)為 ??元（人名幣）；大寫： ??元整。 三、甲方的義務(wù)和權(quán)利 1、甲方免費(fèi)提供本工程所需的水、電到現(xiàn)場(chǎng)。 2、甲方應(yīng)免費(fèi)提供給乙方存放工具庫(kù)房； 3、在乙方進(jìn)行施工時(shí)乙方提出要求甲方配合的事宜甲方必需配合,否則造成的損失及后果由甲方自行負(fù)責(zé)； 4、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的安全規(guī)定，否則甲方有權(quán)進(jìn)行處罰；四、乙方的義務(wù)權(quán)利： 1、乙方為本清潔工程直接施工方，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，不得將本工程轉(zhuǎn)包給其它單位進(jìn)行。 2、乙方在施工中應(yīng)注意愛(ài)護(hù)大廈設(shè)施、節(jié)約用水、用電，遵守甲方管理規(guī)定，服從甲方監(jiān)督管理。 3、施工中乙方損壞的一切設(shè)施物品均需照價(jià)賠償或復(fù)原。 五、雙方約定的付款方式為： 1、乙方進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)荒清潔施工第三天，甲方應(yīng)按清潔工程總價(jià)的 ??％預(yù)付工程款給乙方，以保證工程所用的材料、工人生活費(fèi)等； 2、清潔工程完成7個(gè)樓層甲方應(yīng)預(yù)付給乙方工程款總價(jià)的80％（包括前面的預(yù)付款在內(nèi)）；余下款項(xiàng)在開(kāi)荒清潔工程完工通過(guò)驗(yàn)收合格后，甲方在5個(gè)工作日內(nèi)一次性付清款項(xiàng)給乙方。 3、付款方式為：（1）乙方提供收據(jù)給甲方；（2）現(xiàn)金支付； 4、如甲方在開(kāi)荒清潔工程完工并驗(yàn)收合格超過(guò)15天未及時(shí)付給乙方清潔款項(xiàng)，甲方應(yīng)支付給乙方3％的敕納金； 六、本清洗工程工期 ??：自2008年 ??月 ??日起至2008年 ??月 ??日止 ??天工期，若遇甲方的原因及其他原因（包括自然因素）造成清洗工程誤工或不能施工的，工期將順延； 七、清潔后的第二次污染（裝修改建、修補(bǔ)）乙方不負(fù)責(zé)再清潔；如有需要時(shí)，甲方應(yīng)另行計(jì)費(fèi)給乙方； 八、工程完工后，由甲、乙雙方共同驗(yàn)收，若清潔工程完工乙方通知甲方驗(yàn)收，甲方兩天后不驗(yàn)收視為清潔工程合格。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：目視無(wú)明顯污跡； 九、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁或向*法院提起訴訟。 十、 ??本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。 甲 ??方：（簽章） ??乙 ??方：（簽章） 年 ??月 ??日
衛(wèi)生間消毒計(jì)劃書(shū)
1收集區(qū)域內(nèi)*、更換*袋每日2次2區(qū)域內(nèi)地面掃塵（無(wú)揚(yáng)塵干掃）每日2次3區(qū)域內(nèi)地面濕拖（（略））每日2次4區(qū)域內(nèi)家具（桌椅、櫥柜等）、臺(tái)面擦拭每日2次5區(qū)域內(nèi)電腦、電話（略）每日1次6區(qū)域內(nèi)洗手池、水池、水龍頭、皂盒、清洗、擦拭每日2次7衛(wèi)生間（（略））沖洗、擦拭、消毒每日2次8區(qū)域內(nèi)窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、把手、欄桿、花盆、開(kāi)關(guān)盒、接線盒、各類低處標(biāo)牌、*桶擦拭每日1次9消防栓、消防器擦拭、開(kāi)水機(jī)、冰箱內(nèi)部清洗每周1次10門、門框、低處窗框擦拭每周1次11玻璃及窗框每月1次12低處墻面靜電除塵、落地瓷磚、踢腳板、地角、低處管道擦拭每周1次13非*療不銹鋼物體表面閃鋼保養(yǎng)每周1次14高處標(biāo)牌、壁掛物擦拭每月2次15高處（（略））除塵每月1次16燈具、煙感、監(jiān)視器、通風(fēng)口、管道、空調(diào)、風(fēng)扇等高處設(shè)備擦洗每月1次17地面機(jī)洗、打蠟、晶面處理或保養(yǎng)每3月1次18窗簾拆換（（略））半年1次19平車上布類整理、更換，床上用品拆換隨時(shí)20巡視保潔、消毒毛巾隨時(shí)
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