開始計算
該裝修風(fēng)格預(yù)算為:216856
人工費:222851
材料費:45215
設(shè)計費:122
質(zhì)檢費:1231
您家的裝修預(yù)算約7.89萬元
人工費:222851
材料費:45215
設(shè)計費:04999元
質(zhì)檢費:02690元
報價有疑問?稍后裝修管家將致電為您解答
該報價為毛坯半包價,實際裝修報價以量房實測為準
完善以下信息讓我們更了解您的需求優(yōu)先為您服務(wù)
1. 您家的房屋現(xiàn)狀是 :
2. 您家準備什么時候開始裝修 :
3. 您家小區(qū)名稱
提交
公司介紹
全國一站式裝修服務(wù)平臺,70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會住宅委員會指定最具信賴的裝修平臺。目前已經(jīng)在16個城市開設(shè)分公司和體驗店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時間
中國北京
成立地點
家裝服務(wù)
主營業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問
800W人
累計服務(wù)

欣旺康家祥:提升硬實力 隨時代發(fā)展

康家祥,欣旺壁紙總經(jīng)理,衷愛歷史卻陰錯陽差念了金融,后進入欣旺在壁紙界玩的風(fēng)生水起。從不慎喜愛的專業(yè)到掌舵的企業(yè),康家祥用行動詮釋了責(zé)任與實力的重要性。

欣旺壁紙總經(jīng)理康家祥

放穩(wěn)腳步 抓住發(fā)展的風(fēng)口

康家祥正式進入欣旺壁紙是2006年,他認為在這之前公司決策非常正確的是1996年進入大陸市場。對一家外資的壁紙企業(yè)而言,在上世紀90年代進入大陸市場是一個大膽又正確的抉擇。康家祥認為當(dāng)時的時間點是一個發(fā)展的風(fēng)口,而欣旺只是跟隨時代的浪潮選擇了大陸市場。談及此,他笑著說:“相比其他臺灣企業(yè),欣旺是很早進入大陸市場的。要是拿1992年進來開廠的錢去南京西路買條街下來,那我現(xiàn)在就當(dāng)?shù)刂髯仁斟X了。”

在當(dāng)時的時間點進入中國市場,是參與中國快速發(fā)展的表現(xiàn),但那個時間點已經(jīng)一去不復(fù)返,而下一個時間點是什么時候為了什么事情沒人知道,所以能夠抓住發(fā)展的風(fēng)口是關(guān)系未來企業(yè)發(fā)展的重要因素,康家祥如此認為。在對的時間做對的事情,占發(fā)展的60%,而剩下的40%是團隊的傳承。每一家公司都有自己的企業(yè)文化企業(yè)精神,而團隊是傳承跟延續(xù)的這種軟實力的重要載體;此外,產(chǎn)品質(zhì)量的保證也需要團隊的力量。

在壁紙行業(yè)經(jīng)營多年,經(jīng)歷了股市震蕩、金融危機,看多了公司的起起伏伏,很多當(dāng)時名噪一時的公司消失在波動中或處于存亡邊緣,針對這樣的現(xiàn)象,康家祥表示穩(wěn)健的腳步是必然的,作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者,未來的每一步都會穩(wěn)健發(fā)展,有限的資源應(yīng)該用到特定階段應(yīng)該做的事情上。    

固守底線 做每個階段該做的事

有光的地方必然有黑暗,每一個行業(yè)背后總有污點。墻紙協(xié)會近期發(fā)布了一篇新聞,揭露了生產(chǎn)壁紙過程中省略最后一道烘干工序?qū)е庐a(chǎn)品不能定性、后期出現(xiàn)多種問題的現(xiàn)象。針對這種情況,康家祥認為“簡直是不可思議”,行業(yè)中偷工減料的現(xiàn)象時有發(fā)生,但是不開烘箱自然風(fēng)干,壁紙無法完全干燥,重金屬甲醛等物質(zhì)是無法揮發(fā),不僅后期容易發(fā)霉而且對于人體也有一定的危害,“幾十年了我從來不知道還可以這樣節(jié)省成本,真的是驚呆了”!

康家祥表示不管怎么樣要做一個有底線的企業(yè),有節(jié)操的企業(yè)。時間可以檢驗真理,康家祥舉例說,美國的墻紙行業(yè)最高峰時有100多家,現(xiàn)在只剩下幾家,不是因為他們的市場完全不見了,而是市場最后只剩下幾家去分享。他強調(diào),這些企業(yè)之所以能夠存在,是因為他們能夠在基本的節(jié)操底線情況下把產(chǎn)品做的性價比做到最高。而這樣經(jīng)過一點時間之后,總會有人發(fā)現(xiàn)你的好,你就不至于會被淘汰。

談及近年欣旺壁紙市場狀況良好,占有率位列前茅的情況,康家祥冷靜的表示,“我們不敢說規(guī)模做了多大,也不敢說這個行業(yè)未來一定會變成什么樣,但是我覺得生存下來是首要的,再來就是如何在生存條件里面找到適合自己的定位和方向”,他認為在任何時間段都要清楚欣旺在零售終端市場的中端定位,做每個時間段該做的事。

布局電商 平衡線上線下利益

去年的雙十一,欣旺壁紙第一次參加購物狂歡節(jié),康家祥表示,欣旺做電商起步相對較晚,但是仍然有自己的目標(biāo),今年年初定下的目標(biāo)是電商平臺的前五和線下品牌的第一。之所以設(shè)定這個目標(biāo),則是因為進入一個新的領(lǐng)域需要做很多的調(diào)整,價格沖突、線上線下的沖突都需要時間解決。

做線上產(chǎn)品銷售,對經(jīng)銷商利益有所損害,這也是很多經(jīng)銷商抵觸電商的根本原因。針對這樣的現(xiàn)象,康家祥表示這樣的現(xiàn)象的確存在,針對這樣的現(xiàn)象欣旺壁紙也在逐步做線上線下的調(diào)整。而這種調(diào)整跟天貓的線下整合模式有異曲同工之妙,強化O2O專場,并把線下經(jīng)銷商整合進專場,這樣不僅能夠保證線上的利益,對于經(jīng)銷商也大有裨益。

康家祥告訴記者,欣旺壁紙已經(jīng)著手動員經(jīng)銷商加入到電商的行列中,今年欣旺壁紙已經(jīng)展開了多次溝通會與經(jīng)銷商深度溝通,告訴經(jīng)銷商市場環(huán)境的變化,引導(dǎo)經(jīng)銷商改變傳統(tǒng)營銷思路與服務(wù)鏈模式。康家祥坦言,欣旺壁紙希望通過改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈,將經(jīng)銷商升級為更能適應(yīng)未來家居消費市場的新型經(jīng)銷商。根據(jù)今年雙十一的表現(xiàn),溝通會的成效已經(jīng)有所體現(xiàn),今年大概有近200家經(jīng)銷商加入我們做雙十一,對于數(shù)量的改變,康家祥認為這也是一種進步。

標(biāo)準缺失 洗牌階段需多渠道布局

談及未來壁紙行業(yè)的發(fā)展趨勢,康家祥表示,未來兩年壁紙行業(yè)會經(jīng)歷真正的洗牌階段,一批企業(yè)必須消失、停產(chǎn)或者半停產(chǎn),而有一些企業(yè)會更好。除此之外,由于成本線相近,價格競爭已經(jīng)沒有太多的意義,企業(yè)會更多的從產(chǎn)品層面、渠道層面來競爭。對于未來的發(fā)展,康家祥表示很有信心,畢竟知道自己的定位到底是什么。他表示未來單一的渠道行不通,更多的需要多渠道布局,通過電商、設(shè)計師、家裝公司尋求單點突破,讓消費者對壁紙,對欣旺壁紙有所了解,把一些概念性的東西深入消費者的腦海。

關(guān)于行業(yè)中種種亂象,康家祥認為非常重要的原因是行業(yè)標(biāo)準的缺失?!氨诩埿袠I(yè)說大不大,也有幾百億的規(guī)模,但是現(xiàn)在我們還沿用1997年的壁紙標(biāo)準,而這個標(biāo)準是引用日本上世紀70年代的法規(guī)。你在2015年體系完全不一樣,怎么能用當(dāng)時的法規(guī)呢”,談及現(xiàn)狀,康家祥更多的是深深的無奈,“沒有明確的產(chǎn)品標(biāo)準,沒有標(biāo)準去遵循,大家其實都很痛苦”。

不論是自然法則的淘汰也好,還是國家質(zhì)檢標(biāo)準也罷,沒有標(biāo)準的出臺,連淘汰也名不正言不順,中國現(xiàn)在的零售市場70%都是無紡紙,但是無紡紙問世這么多年也沒有無紡紙的標(biāo)準,使用標(biāo)準還是沿用PVC紙的標(biāo)準,“PVC紙的標(biāo)準怎么可能跟無紡紙的標(biāo)準一致呢”,康家祥顯得有些激動,但是也期望政府能夠重視到這個問題上來,“希望在這個階段政府能夠做點事,把真正行業(yè)或者產(chǎn)品的標(biāo)準明確制定出來”!(文/新浪家居


文章轉(zhuǎn)載自官方媒體或其他網(wǎng)站,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。本站轉(zhuǎn)載旨在使信息更廣泛地傳播以更好地發(fā)揮其價值, 如涉及版權(quán)等問題,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。

標(biāo)簽: 壁紙

網(wǎng)友評論

網(wǎng)友評論文明上網(wǎng),理性發(fā)言請遵守新聞評論服務(wù)協(xié)議
家居新聞詳情頁-網(wǎng)友評論頭像
發(fā)表評論
微信二維碼

微信公眾號

京公網(wǎng)安備 11010202010093號 京ICP備10039249號-1 京ICP證120045號 Coptyright ? 2009-2018 17house.com,All rights reserved. 北京一起網(wǎng)科技股份有限公司

提交成功
稍后裝修管家將以 400開頭的號碼與您聯(lián)系,請注意接聽。
知道了