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該裝修風(fēng)格預(yù)算為:216856
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計費(fèi):122
質(zhì)檢費(fèi):1231
您家的裝修預(yù)算約7.89萬元
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計費(fèi):04999元
質(zhì)檢費(fèi):02690元
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全國一站式裝修服務(wù)平臺,70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會住宅委員會指定最具信賴的裝修平臺。目前已經(jīng)在16個城市開設(shè)分公司和體驗店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時間
中國北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問
800W人
累計服務(wù)

兄弟裝修公司施工優(yōu)勢 裝修陷阱揭秘

我們都知道,裝修不是一件只靠一己之力就能解決的事情,往往需要一個裝修團(tuán)隊共同努力完成,在裝修過程中,不可避免的會有一些細(xì)節(jié)被忽視,因此選擇一家可靠的裝修公司并挑選一款適合的套餐就顯得很重要了,今天,小編就向您介紹兄弟裝修施工優(yōu)勢以及裝修陷阱揭秘。希望能夠幫到您!

兄弟裝修公司施工優(yōu)勢 裝修陷阱揭秘

一、兄弟裝修施工優(yōu)勢

1.明確施工工藝及施工流程,制定合理施工進(jìn)度計劃,規(guī)范施工人員管理職責(zé)

每一個工種工程均編制相應(yīng)的施工組織施工,項目經(jīng)理用來指導(dǎo)本工程的實施全程控制。內(nèi)容包括:施工準(zhǔn)備計劃:人、機(jī)、料及各機(jī)械設(shè)備、主材資源需求量的計劃訂制;各分項的施工進(jìn)度交叉作業(yè)的銜接;協(xié)調(diào)基礎(chǔ)裝修、設(shè)備、主材、家具、軟裝、園林施工安裝進(jìn)場時間;技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施、安全施工措施的實施保障。

2.項目經(jīng)理實行施工管理制

項目經(jīng)理實行施工安全管理、工程合同管理、工程檔案管理、施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量控制、工程組織與設(shè)備、主材的協(xié)調(diào)等管理制度,以有序保障施工管理制度開展工作。

3.PDCA環(huán)境管理

GB/T28001-2001的標(biāo)準(zhǔn)管理,由“方針-策劃-實施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評審”,五大要素構(gòu)成,采用PDCA動態(tài)循環(huán),不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式進(jìn)行施工管理。

4.質(zhì)量管理

人、機(jī)、料、法、環(huán)。人:是質(zhì)量管理的決定因素,施工人員定期培訓(xùn)。機(jī):先進(jìn)的機(jī)械是工程質(zhì)量的保障,儀器不準(zhǔn)確會導(dǎo)致工程不合格。料:是質(zhì)量保證的基礎(chǔ),把好材料檢驗。法:施工工藝的使用影響售后的返修率的高低。環(huán):環(huán)境直接影響工程的順利進(jìn)行,施工中把握五大因素的關(guān)鍵,使每一個工程達(dá)到優(yōu)良。

二、裝修陷阱揭秘

陷阱一、施工合同是圈套

裝修工程施工合同一般是存在以下幾個問題:

1、付款只有時間約定,沒有付款的前提約定。

2、合同中很多只有驗收辦法卻沒有驗收標(biāo)準(zhǔn),試問,沒有標(biāo)準(zhǔn)就是沒有參照系,那驗收如何進(jìn)行呢?

3、對施工方的違約約定很少或者是不清等。

防范對策:首先要選擇由國家有關(guān)部統(tǒng)一制定的合同文書,拒絕由企業(yè)自己制定或擅自改變合同中條款的文書。其次,在簽訂合同前應(yīng)明白裝修工程合同的內(nèi)容,如果對約定的責(zé)任、義務(wù)尚不清楚,建議當(dāng)場簽訂補(bǔ)充協(xié)議,闡明雙方權(quán)利、職責(zé)及對違約方的懲罰或解決方式等條款。三是對簽訂的裝修合同,必須通過市場管理部門鑒定是否合法有效,一旦發(fā)生爭議,市場管理部門可站在客觀、公正的立場,正確解決矛盾,維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

陷阱二、材料上虛高報價

在裝修過程中,一些公司在開工前會主動向消費(fèi)者提供工程預(yù)算清單。而這些預(yù)算項目往往是裝修方單方面的,消費(fèi)者心中沒有數(shù)。像這種看似詳細(xì)的報價單,如在計算施工面積時有意加大面積數(shù),該剔除的不剔除,或不規(guī)則處按最大尺寸計算面積。裝修報價單上的材料與實際使用的不符,特別是基層采用偽劣材料,以降低成本,或有意加大材料損耗,或損耗之后加大工程量。

防范對策:首先要與裝修企業(yè)的相關(guān)人員核實所報項目的真實情況,防止虛報謊報;其次要弄清自己所需要的材料、施工程序以及服務(wù)項目。對弄不清楚的材料可到裝飾裝修材料市場去咨詢了解,做到心中有數(shù)。必要時應(yīng)讓裝修商估算出各種裝修材料的用量,規(guī)定余虧比例,以防裝修商偷工減料;三是在施工圖上標(biāo)明詳細(xì)的施工做法和材料品名、等級作為合同附件,仔細(xì)檢查報價單所列項目的名稱、數(shù)量、單價和總價,不可疏忽大意,更不可貪一時之便而放棄原則。

陷阱三、偷工減料暗牟利

由于消費(fèi)者對家庭裝飾裝修行情的不斷了解,一些家裝 “游擊隊”明顯不行,只有暗中牟利。在招攬生意時故意低價簽約,承攬業(yè)務(wù)。采取減少施工程序、降低材料等級等方式以偽充好,混等混級達(dá)到降低裝修成本的目的。如本該刷6道的只刷3道,木質(zhì)基層不作牢固處理,乳膠漆加水比例不對等。不僅降低了房屋裝修質(zhì)量,同時也抬高了裝修造價。

防范對策:首先選擇具有合法營業(yè)執(zhí)照,具備裝飾裝修資質(zhì)證書,有固定的辦公經(jīng)營場所和固定的設(shè)計施工隊伍的,信譽(yù)有保證的裝修企業(yè);其次要認(rèn)真檢查施工方估算的工程面積,使用的各種材料規(guī)格、等級,弄明工程造價、質(zhì)量是否與實際相符;三是當(dāng)裝修結(jié)束后,驗收工程質(zhì)量最好請有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢測部門一道,逐一核對、查找問題,防范于未然。

兄弟裝修公司施工優(yōu)勢 裝修陷阱揭秘

看了以上關(guān)于兄弟裝修施工優(yōu)勢以及裝修陷阱揭秘的介紹,相信大家對兄弟裝修施工優(yōu)勢以及裝修陷阱揭秘有一定的了解了,希望大家能夠在實際裝修時多嘗試多了解,不斷地學(xué)習(xí)補(bǔ)充哦!大家也可登錄到一起裝修網(wǎng)查看訂閱更多相關(guān)內(nèi)容和資訊。

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