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全國一站式裝修服務(wù)平臺,70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會住宅委員會指定最具信賴的裝修平臺。目前已經(jīng)在16個城市開設(shè)分公司和體驗店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時間
中國北京
成立地點
家裝服務(wù)
主營業(yè)務(wù)
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智能家居市場的下一個突破口在哪里

1995年,微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨在其暢銷書《未來之路》中,曾對15年后智能生活的美好場景做出過憧憬。目前看來,有些預(yù)測落了空,有些與現(xiàn)實存在偏差,還有很多仍在想象的襁褓中??偠灾痪湓挘葼枴どw茨預(yù)測中的智能生活并未如約而至,是他的預(yù)言太超前了嗎?

在過去幾年,智能家居市場持續(xù)擴張,在2015年有4700萬臺智能家居設(shè)備在全球裝箱運送。據(jù)HIS Markit預(yù)測,該市場將以60%的年復合增長率擴大,在2020年達到4.77億臺設(shè)備。在2015年,除安防設(shè)備之外的自動設(shè)備占據(jù)了全球智能家居市場60%的份額;HIS Markit機構(gòu)預(yù)測,在2020年其份額將占到80%。

自動設(shè)備中增長最快的是插座開關(guān)、電器、空調(diào)以及照明設(shè)備。這四種設(shè)備,全球每年的裝箱量將從2015年的1500萬增長到2020年的3000萬。在智能家庭的滲透率方面,雖然在2012年只有6%的北美家庭擁有智能家居系統(tǒng),但HIS估計在2020年這一比率則將上升到28%。Gartner更是預(yù)測,在2022年一個普通家庭可能擁有超過500個智能設(shè)備。

顯然,智能家居產(chǎn)業(yè)和技術(shù)一直處于螺旋式上升的發(fā)展態(tài)勢,巨大的市場前景吸引了眾多資本的加入,然而略顯尷尬的是,在資本市場以及制造商看好的情況下,普通民眾依然提不起太多興趣。這似乎已經(jīng)是個老生常談的難題,大多數(shù)消費者依然把智能家居視作一個沒有清晰價值的概念,而非必須的日常生活,智能家居市場的增長也比想象的慢。

智能家電為例,作為接入智能家居物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分,目前該市場進展緩慢,盡管越來越多的家電已經(jīng)或?qū)⒁獙崿F(xiàn)聯(lián)網(wǎng),原因主要有兩個,一是用戶需要等待家電的更換周期;二是聯(lián)上物聯(lián)網(wǎng)的家電對消費者的價值還沒有充分體現(xiàn)出來,比如通過冰箱訂購牛奶這樣的服務(wù),那些關(guān)注設(shè)備價格、不太傾向于購買增值服務(wù)的消費者似乎并不買單。智能家居發(fā)展的阻礙主要有幾個方面,第一是缺乏統(tǒng)一標準,第二是操作復雜,第三是成本較高,第四是智能功能不實用,第五是缺乏生態(tài)系統(tǒng)支撐。

業(yè)內(nèi)有種觀點,智能家居的誤區(qū)在于,現(xiàn)在是為了智能而智能,停留在一個極客的層面,一般老百姓對這塊的需求并不大。關(guān)鍵是,智能家居里并沒有出現(xiàn)一個市場突破口,真正引爆這個市場。有資料顯示,國內(nèi)北上廣做智能家居的小企業(yè)很多,有一批已經(jīng)“死在沙灘上”。倒下去的原因,就在于這些企業(yè)沒有把握住消費者的痛點,也就是說,沒有吸引消費者的殺手級應(yīng)用。

站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風口上的智能家居尚處于產(chǎn)業(yè)早期階段,巨大的市場空間需要引入更多的跨界勢力,制造市場的突破口。那么智能家居市場的下一個突破口在哪里?

隨著人工智能的成熟,2017年將是人工智能從前沿科技走進實用的重要一年,其中“人工智能+智能家居”充滿了想象空間。智能家居經(jīng)歷了過去幾年的高潮和低谷,2017年或拉開人工智能結(jié)合新篇章,成為智能家居的一個重要市場突破口。

完全人工智能化的智能家居將實現(xiàn)智能家居系統(tǒng)的全自動、自學習和自感知,其核心意義在于可以打造智能家居真正進入普通家庭的突破口。例如語音交互是人工智能眾多革命性技術(shù)中的一個,與互聯(lián)網(wǎng)用自然語言進行互動對于普通消費者而言很有吸引力。隨著技術(shù)的迭代,語音交互將解決很多應(yīng)用痛點。

前百度首席科學家吳恩達曾表示,當語音識別準確率達到99%的水平,語音交互將取代現(xiàn)有的人機交互方式。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,摒棄手機,通過人工智能給智能家居安裝更為“聰明”的大腦,讓人類更加自由和隨心所欲地控制家居并非夢想。事實上,臉譜公司創(chuàng)始人馬克·扎克伯格已經(jīng)開始使用自己研發(fā)的人工智能管家。這個管家不僅可以調(diào)節(jié)室內(nèi)環(huán)境、安排會議行程、定時做早餐、自動洗衣服、辨別并招待訪客,甚至可以照顧馬克·扎克伯格的女兒說中文。也就是說,人工智能可以成為智能家居的控制中樞,將家庭內(nèi)分散的智能單品連接起來,形成完整的智能家居生態(tài),改變之前智能家居弱聯(lián)動的痛點。

對于前景廣闊的智能家居市場而言,現(xiàn)在硬件廠商并不缺乏。特別是很多企業(yè)會采取跟進策略,當市場突破點出現(xiàn)時才會發(fā)力。所以不能期待智能家居市場由大企業(yè)來推動,而是要從最有投資價值的應(yīng)用和需求尋找突破口。人工智能在智能家居這片海洋能掀起什么巨浪,值得期待。

專家觀點

霍尼韋爾全球高增長地區(qū)智能家居總經(jīng)理馬榮駿:

智能家居不僅僅是簡單的APP

智能家居產(chǎn)品如果僅是增加一個簡單的APP,那么它只不過是一個超級遙控器。真正的智能家居產(chǎn)品需要以人為本,為用戶提供整體解決方案。例如智能空氣凈化器,用戶需要它成為智能空氣管家,包括自動檢測空氣質(zhì)量,在到家之前就已提前凈化空氣,并自動關(guān)機。另外,各種設(shè)備之間能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通。例如,智能攝像頭會自動跟蹤用戶的行為活動,將這一信息傳送給家中的各種設(shè)備,提供用戶更智能的生活。

一款好的智能家居產(chǎn)品是軟件和硬件的良好結(jié)合。現(xiàn)在不缺開發(fā)APP的人才,最關(guān)鍵的是讓軟件和硬件深入結(jié)合,讓軟硬件開發(fā)師一起為用戶找到解決方案,而不是把他們分開。

智能家居不可能由某一家公司掌控,即使是谷歌、蘋果、三星也是如此。因此,智能家居需要共建一個生態(tài)體系和標準,實現(xiàn)各品牌之間的互聯(lián)互通。

百度前首席科學家吳恩達:

數(shù)據(jù)和人才是人工智能稀缺資源

AI(人工智能)研究較前沿的團隊都比較開放,常常發(fā)布研究成果。百度的AI研究論文也沒有隱藏什么成果——在人臉識別等論文里,都分享了所有的細節(jié)。既然很難把算法本身隱藏起來,當前稀缺資源有兩種,一是數(shù)據(jù),二是人才。

獲取巨量數(shù)據(jù)很難。僅語音識別百度就用了5萬小時的音頻來訓練。如果只是5~10人的研發(fā)團隊,很難獲得規(guī)模數(shù)據(jù)。百度這樣的大企業(yè)的經(jīng)常推出一些新產(chǎn)品不一定是為了營收,而是為了數(shù)據(jù)。另一個稀缺資源是人才。AI的應(yīng)用需要根據(jù)具體業(yè)務(wù)場景來定制,僅僅下載個開源包,無法解決問題。各個公司都在為數(shù)據(jù)挖掘爭奪AI人才,定制AI技術(shù),找到所需要的A和B各自代表什么,以及怎么找到這些數(shù)據(jù)和如何調(diào)整算法來適應(yīng)業(yè)務(wù)場景。

科大訊飛輪值總裁胡郁:

人工智能發(fā)展面臨三大困難

人工智能的能力主要包括三大塊:運算能力、感知能力和認知能力,而人工智能程序AlphaGo主要依靠的是其強大的運算能力,在圖像理解、語言理解和知識理解等感知能力和認知能力上,還不能與人類相比。

人工智能程序AlphaGo還屬于人工智能研究中初級層面的應(yīng)用。人工智能是對人腦智能的模擬,而人工智能的發(fā)展還面臨三大挑戰(zhàn):首先,人腦智能的產(chǎn)生原理尚未研究清楚,“腦科學”研究還處于摸索階段;其次,盡管計算機的發(fā)展迅速,但在數(shù)學和算法研究上還有待突破;最后,和人類學習知識一樣,人工智能也需要通過學習大量數(shù)據(jù)來提升,這需要人工智能與產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,通過實踐來提高人工智能水平。

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標簽: 裝修行業(yè)新聞家居行業(yè)

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