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該裝修風(fēng)格預(yù)算為:216856
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):122
質(zhì)檢費(fèi):1231
您家的裝修預(yù)算約7.89萬(wàn)元
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
質(zhì)檢費(fèi):02690元
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全國(guó)一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來(lái)自口碑介紹,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開(kāi)設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國(guó)北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問(wèn)
800W人
累計(jì)服務(wù)

門窗成家居大鱷下一個(gè)拓展風(fēng)口

隨著索菲亞、好萊客、尚品宅配、歐派等一批定制家居巨頭相繼敲鐘上市,家居行業(yè)下一個(gè)風(fēng)口會(huì)在哪里?TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦、在好萊客敲開(kāi)資本大門后功成身退的詹緬陽(yáng),以及定制家居知名品牌詩(shī)尼曼董事長(zhǎng)辛福民,都不約而同地將觸角伸向了一個(gè)“老”行當(dāng)——門窗。精裝房成趨勢(shì)、老房換窗時(shí)代來(lái)臨、門窗江湖遠(yuǎn)未排定座次,巨大的商機(jī)等著開(kāi)掘,以吳晨曦、詹緬陽(yáng)、辛福民為代表的家居巨子爭(zhēng)相跨界,使得門窗行業(yè)成為下一個(gè)值得關(guān)注的定制大風(fēng)口。

門窗新軍來(lái)勢(shì)兇猛

2017年4月17日,在TATA木門京城首個(gè)大店居然之家十里河展廳中,一張施工隔板圍住了三層大店展示區(qū)。工作人員告訴北京商報(bào)記者,預(yù)計(jì)7月展廳將裝修完畢,新展廳中將專設(shè)一處空間展示TATA新款門窗。而在居然之家北四環(huán)TATA木門這個(gè)1600平方米的超級(jí)體驗(yàn)店里,位于內(nèi)側(cè)一角已經(jīng)專門設(shè)置了一處室內(nèi)場(chǎng)景展廳,主角不再是TATA木門,而是四到五款TATA門窗。

一直專注木門的吳晨曦從沒(méi)有在公開(kāi)場(chǎng)合談及介入門窗領(lǐng)域,可謂相當(dāng)?shù)驼{(diào)。相反,好萊客原總經(jīng)理詹緬陽(yáng)在輔佐老東家上市之后,隨即交出帥印,全身投入到集成門窗行業(yè)。2017年3月31日,詹緬陽(yáng)帶著自創(chuàng)的集成門窗品牌“美詩(shī)固”高調(diào)亮相第八屆中國(guó)(廣州)門業(yè)博覽會(huì),宣布蟄伏一年的戰(zhàn)果:美詩(shī)固成立一年,已將渠道布局到全國(guó)50余個(gè)城市。

另一個(gè)定制家居品牌詩(shī)尼曼,則在門窗領(lǐng)域采取了大舉深入的策略。2002年便試水互聯(lián)網(wǎng)推廣紗窗的辛福民,在帶領(lǐng)品牌實(shí)現(xiàn)連續(xù)十年70%增長(zhǎng)之后,2015年再度將重點(diǎn)向門窗行業(yè)傾斜:在當(dāng)年衣柜新品“月光寶盒”首發(fā)的同時(shí),詩(shī)尼曼宣布正式成立門窗事業(yè)部,在完善衣柜、布局櫥柜的基礎(chǔ)上深度拓展門窗。辛福民告訴北京商報(bào)記者,截止到2017年3月,詩(shī)尼曼門窗專賣店已在線下布局超過(guò)300家,預(yù)計(jì)2017年底店面將達(dá)到500家。

與美馳、森鷹、愛(ài)樂(lè)屋等深耕多年門窗行業(yè)的老品牌相比,TATA、美詩(shī)固和詩(shī)尼曼只是門窗行業(yè)的新面孔。不可忽視的是,它們背后都有在其他領(lǐng)域頗有建樹(shù)的產(chǎn)業(yè)支撐和經(jīng)驗(yàn)后盾,吳晨曦、詹緬陽(yáng)、辛福民更是家居行業(yè)領(lǐng)軍人物,縱是門窗新軍,也是來(lái)勢(shì)兇猛。

滿足需求各出奇招

進(jìn)入新領(lǐng)域,滿足新需求,離不開(kāi)新產(chǎn)品、新思維、新戰(zhàn)略。無(wú)論是TATA、美詩(shī)固還是詩(shī)尼曼,都是各出奇招。

TATA在木門領(lǐng)域已經(jīng)形成的市場(chǎng)渠道、品牌口碑、制造能力和產(chǎn)品特色,讓它在從室內(nèi)木門跨界到更為廣泛的門窗行業(yè)時(shí),有著不低的起點(diǎn)。TATA木門一位工作人員告訴北京商報(bào)記者,延續(xù)TATA木門一貫的高品質(zhì)定位,TATA門窗以高端的鋁包木為主要材質(zhì),同時(shí)繼承TATA木門的靜音定位,最高可降噪50分貝。更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自產(chǎn)品自身的配套性,門窗顏色、風(fēng)格可根據(jù)木門種類隨意定制。進(jìn)軍門窗領(lǐng)域,意味著TATA將可以包攬木門、窗套和窗體,實(shí)現(xiàn)居室整體風(fēng)格統(tǒng)一。

美詩(shī)固則直接提出“集成門窗”概念,自辟一片新藍(lán)海。詹緬陽(yáng)提出的這一新概念頗有誘惑力:將家具、地板、墻壁、天花與門窗一道進(jìn)行一體化集成組合,打造美觀堅(jiān)固、隔音靜音、隔熱節(jié)能、防蚊防盜、防水遮陽(yáng)及裝飾一體化的門窗解決方案。

已經(jīng)在衣柜和櫥柜領(lǐng)域深度布局的詩(shī)尼曼,涉入門窗行業(yè)無(wú)疑是為大家居戰(zhàn)略添磚加瓦,使其“全屋定制”更加完善。詩(shī)尼曼在衣柜領(lǐng)域十余年積累的生產(chǎn)、渠道、安裝和后期服務(wù)經(jīng)驗(yàn)都將為門窗事業(yè)板塊提供支持,而門窗領(lǐng)域這一新房裝修前置業(yè)務(wù)和老房改造必備業(yè)務(wù),又將為衣柜、櫥柜業(yè)務(wù)板塊吸引更多流量,達(dá)到雙贏的局面。

把握商機(jī)殺出重圍

門窗“土著”紛紛發(fā)力,家居大佬跨界“截和”,一直在裝修中被忽視的門窗行業(yè),近幾年突然變得熱鬧起來(lái),精裝房成趨勢(shì)、老房換窗時(shí)代來(lái)臨和門窗江湖遠(yuǎn)未排定座次的市場(chǎng)格局,是攪動(dòng)這一潭清水的動(dòng)因。

舍毛坯房,擁抱精裝房,工裝行業(yè)這一趨勢(shì)催熱了門窗市場(chǎng)。門窗采購(gòu)由價(jià)格主導(dǎo),轉(zhuǎn)而將消費(fèi)者個(gè)性化需求納入考慮之中,這種轉(zhuǎn)變?yōu)殚T窗品牌提供了自由成長(zhǎng)的土壤,也讓TATA木門和詩(shī)尼曼在定制領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)獲得用武之地,更讓成功運(yùn)作定制家居企業(yè)好萊客上市的詹緬陽(yáng)看到了巨大的商機(jī)。

換新時(shí)代來(lái)臨,使門窗產(chǎn)品的市場(chǎng)需求呈指數(shù)級(jí)攀升。窗戶使用十年以上,早已變形生銹,更換窗戶往往是老房裝修的第一步。顏值必須在線的同時(shí),降噪、防霧霾、防兒童墜落等要求也紛紛提出,這些新課題讓沃倫、維朗、綠盾中天等一批在專利技術(shù)上積蓄已久的品牌殺出重圍,也給TATA、美詩(shī)固、詩(shī)尼曼等新軍紛紛攜獨(dú)有技術(shù)跨界搶奪蛋糕創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

市場(chǎng)蛋糕足夠大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多是馬路游擊隊(duì)級(jí)別的小雜牌,門窗市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。一位業(yè)內(nèi)人士指出,目前直接面向家裝市場(chǎng)的門窗品牌,還沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)份額超過(guò)1%,門窗行業(yè)進(jìn)入考驗(yàn)品牌的時(shí)代。已經(jīng)在木門定制領(lǐng)域有著豐富品牌運(yùn)作和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的吳晨曦,曾輔助好萊客上市如今又全身投入于門窗行業(yè)的詹緬陽(yáng),在衣柜行業(yè)摸爬滾打十余年熟悉定制規(guī)則的辛福民,三位身經(jīng)百戰(zhàn)的家居老將成為門窗新軍,讓門窗成為下一個(gè)定制風(fēng)口,也讓這一行業(yè)的未來(lái)走向變得撲朔迷離。

不過(guò),想要分羹門窗紅利,并不容易。維朗門窗總經(jīng)理張偉表示,門窗行業(yè)最終拼的是物流配送和安裝能力,因?yàn)殚T窗產(chǎn)品體積大、易損壞且維修難度高,行業(yè)門檻較高,這也是門窗新軍們需要及時(shí)補(bǔ)足的一課。

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