開始計(jì)算
該裝修風(fēng)格預(yù)算為:216856
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):122
質(zhì)檢費(fèi):1231
您家的裝修預(yù)算約7.89萬(wàn)元
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
質(zhì)檢費(fèi):02690元
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該報(bào)價(jià)為毛坯半包價(jià),實(shí)際裝修報(bào)價(jià)以量房實(shí)測(cè)為準(zhǔn)
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公司介紹
全國(guó)一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來自口碑介紹,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國(guó)北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問
800W人
累計(jì)服務(wù)

一起裝修網(wǎng)“致敬工長(zhǎng)”主題年會(huì)圓滿落幕

近日,上市互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)一起裝修網(wǎng)舉行“致敬工長(zhǎng)”主題年會(huì),發(fā)布“十大感人事件”,向幸福家建造者們致敬,同時(shí)頒發(fā)2018年度施工質(zhì)量?jī)?yōu)異獎(jiǎng),2018年度跨部協(xié)作優(yōu)異獎(jiǎng)和2018年度回單之星,以表彰他們?cè)谶@一年的努力和付出。

一起裝修網(wǎng)CEO黃勝杰給工長(zhǎng)們深深鞠了一躬,他表示,“工長(zhǎng)是我們最有價(jià)值也是最辛苦的崗位,一起裝修網(wǎng)以服務(wù)作為生存之道,感謝大家在服務(wù)每一個(gè)客戶的同時(shí)都堅(jiān)守這一條,在訂單快速增長(zhǎng)和施工交付品質(zhì)不斷提升的前提下,做出了客戶滿意度回單率不斷提升的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。2019,讓我們攜手再創(chuàng)佳績(jī)!”

十大感人事件之何建中工長(zhǎng)

戶家房子為母親留下的,客戶母親在世前有一個(gè)魚缸,里面的魚養(yǎng)了十幾年,客戶母親去世后,客戶家裝修的唯一要求是魚缸不能搬出他的家,而且需要保證魚必須活著。

這個(gè)魚缸對(duì)客戶而言意義重大,但是這個(gè)問題讓工程部和設(shè)計(jì)部犯難,在開工前還因?yàn)榇嗽驔]有工長(zhǎng)愿意接手這樣的工地,最后何建中工長(zhǎng)迎難而上。這看似幾乎不可能完成的任務(wù),在何建中工長(zhǎng)的精心安排下,完成了客戶的心愿??蛻舴浅M意,非常感動(dòng)。

十大感人事件之祝全來工長(zhǎng)

來自新康家園業(yè)主的一封感謝信,“我是貴公司的新客戶,在我還沒有正式開工前,貴公司的祝全來工長(zhǎng)就給予我莫大的幫助。2018年6月9日晚八點(diǎn)半,我接到物業(yè)電話,告訴我家滲水,樓下住戶天花板滲水嚴(yán)重。在我孤立無助的情況下,求救于祝工。祝工二話沒說,很快趕來,先檢查了樓下滲水的情況,處理了漏電的燈帶,然后到我家里,把兩個(gè)屋子木地板都掀了,一直不停地幫我清理地上的積水,從晚上9點(diǎn)多一直處理到半夜12點(diǎn)多,確認(rèn)沒問題后才離開。臨走時(shí),得知他還沒吃晚飯。

在祝工還沒進(jìn)場(chǎng)開工,而且漏水也不是他的責(zé)任的情況下,他卻盡心盡力地幫我解決了大問題,也幫助了我的鄰居。貴公司有這樣一位熱心、責(zé)任心強(qiáng)的好工長(zhǎng),我發(fā)自內(nèi)心的為他點(diǎn)贊,深表感謝!”

雖然記錄的是工長(zhǎng)日常工作中的小事,但正是這些小事贏得了客戶的信任和贊賞。在一起裝修網(wǎng)像何建中工長(zhǎng)和祝全來工長(zhǎng)一樣專業(yè)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的工長(zhǎng)有很多,站在客戶的角度思考,答應(yīng)了就一定辦到,比如替客戶收快遞,安裝,甚至有些需要額外支出的成本,能幫的也都免費(fèi)幫忙。也正是這種舍我其誰(shuí)的客戶服務(wù)精神,樹立起裝修行業(yè)新時(shí)代匠人典范。

當(dāng)然,這些也離不開一起裝修網(wǎng)對(duì)工長(zhǎng)隊(duì)伍高效、健康的管理。首先,擯棄傳統(tǒng)家裝公司將業(yè)務(wù)層層轉(zhuǎn)包的模式,對(duì)工長(zhǎng)直接管理和培訓(xùn),工長(zhǎng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全責(zé),執(zhí)行三級(jí)全面驗(yàn)收,質(zhì)量自檢、監(jiān)理專業(yè)驗(yàn)收和高管巡檢,17項(xiàng)不合格施工必砸,直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止,同時(shí)視情節(jié)嚴(yán)重懲罰處理;第二,杜絕內(nèi)部貪污腐敗,收受各種回扣,給工長(zhǎng)一個(gè)干凈的利潤(rùn)環(huán)境。

第三,整個(gè)裝修流程通過線上智能管控,數(shù)據(jù)化呈現(xiàn),裝修更加透明,效率更高;第四,加強(qiáng)工長(zhǎng)激勵(lì),每月按時(shí)結(jié)算,考核工長(zhǎng)的綜合實(shí)力,有專業(yè)能力、工地管理能力、溝通能力、跨部門協(xié)作及服務(wù)態(tài)度五大維度,持續(xù)長(zhǎng)期的開展月度末位淘汰制,根據(jù)回單數(shù)量給予派單獎(jiǎng)勵(lì),讓有技能的好工長(zhǎng)脫穎而出,從根本上受到尊敬。

一個(gè)好的平臺(tái)和管理模式,讓真的想做好的人有發(fā)揮價(jià)值,吸引著越來越多有專業(yè)能力有服務(wù)精神的工長(zhǎng)加入,隨之一起裝修網(wǎng)在客戶中間的口碑也越來越深入人心。


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標(biāo)簽: 一起裝修網(wǎng)

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